| 中文摘要 | 第4-6页 |
| 英文摘要 | 第6页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 论文研究的目的 | 第12-13页 |
| 1.2 论文研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.3 论文研究的思路 | 第14-15页 |
| 1.4 企业组织结构研究情况综述 | 第15-16页 |
| 1.4.1 国外对企业组织机构的研究情况 | 第15-16页 |
| 1.4.2 国内对企业组织机构的研究情况 | 第16页 |
| 1.5 论文研究的成果 | 第16-18页 |
| 2 监理理论概述与监理企业现状 | 第18-22页 |
| 2.1 监理的性质与特点 | 第18页 |
| 2.2 监理的职能 | 第18页 |
| 2.3 监理的范围 | 第18页 |
| 2.4 现行工程监理的组织结构 | 第18-19页 |
| 2.5 监理企业存在的主要问题 | 第19-22页 |
| 3 组织理论与企业组织结构 | 第22-36页 |
| 3.1 组织与组织理论 | 第22-32页 |
| 3.1.1 组织及其特征 | 第22-25页 |
| 3.1.2 组织理论 | 第25-32页 |
| 3.2 企业组织结构及其发展趋势 | 第32-36页 |
| 3.2.1 企业组织结构 | 第32-33页 |
| 3.2.2 企业组织结构发展趋势 | 第33-36页 |
| 4 传统意义上的项目监理部组织结构 | 第36-50页 |
| 4.1 项目监理部 | 第36-37页 |
| 4.1.1 项目监理部的功能 | 第36页 |
| 4.1.2 项目监理部组织结构的含义 | 第36-37页 |
| 4.2 项目监理部设计理论 | 第37-41页 |
| 4.2.1 项目监理部组织结构构成要素 | 第37-38页 |
| 4.2.2 项目监理部组织结构设计的基本原则 | 第38-39页 |
| 4.2.3 项目监理部组建步骤 | 第39-41页 |
| 4.3 传统意义上的项目监理部组织结构与理论分析 | 第41-50页 |
| 4.3.1 组织结构形式 | 第41-47页 |
| 4.3.2 项目监理部机构设置存在的问题 | 第47-50页 |
| 5 项目监理部组织结构变革理论与发展趋势 | 第50-68页 |
| 5.1 项目监理部组织结构变革的理论基础 | 第50-52页 |
| 5.1.1 项目监理部组织结构变革的目标和希望达到的目的 | 第50页 |
| 5.1.2 项目监理部组织结构变革的原则 | 第50-52页 |
| 5.2 项目监理部组织结构变革的趋势 | 第52-55页 |
| 5.3 项目监理部组织结构变革的措施 | 第55-68页 |
| 5.3.1 职能部门的变革 | 第55-57页 |
| 5.3.2 管理跨度与管理层次变革 | 第57-60页 |
| 5.3.3 项目监理部组织结构形式优化 | 第60-62页 |
| 5.3.4 项目监理部管理规范变革 | 第62-68页 |
| 6 团队-扁平式学习型项目监理部组织结构模式 | 第68-86页 |
| 6.1 学习型组织是项目监理部组织结构改革的新方向 | 第68-79页 |
| 6.1.1 知识经济时代呼唤学习型组织 | 第68-70页 |
| 6.1.2 学习型组织的含义 | 第70-72页 |
| 6.1.3 学习型组织的五项修炼 | 第72-74页 |
| 6.1.4 学习型组织的划时代意义 | 第74-75页 |
| 6.1.5 学习型组织是项目监理部组织结构变革的新方向 | 第75-79页 |
| 6.2 团队-扁平化学习型项目监理部组织结构 | 第79-83页 |
| 6.2.1 对学习型组织结构的研究 | 第79-80页 |
| 6.2.2 团队-扁平式学习型组织结构模式[34]的引入 | 第80-83页 |
| 6.3 团队-扁平式学习型项目监理部组织结构的实现 | 第83-86页 |
| 6.3.1 团队-扁平式学习型项目监理部组织结构形式 | 第83页 |
| 6.3.2 团队-扁平式学习型项目监理部组织结构模式[32][39]的特点 | 第83-84页 |
| 6.3.3 团队-扁平式学习型项目监理部组织结构的建设方略 | 第84-86页 |
| 7 工业与民用建筑工程项目监理部人员数量配置问题初探 | 第86-98页 |
| 7.1 项目监理部人员配置存在的问题 | 第86页 |
| 7.2 监理人员数量配置的探讨 | 第86-89页 |
| 7.3 人员数量配置的三种新模型 | 第89-98页 |
| 7.3.1 监理人员数量的最低配置 | 第89-90页 |
| 7.3.2 监理人员数量的三控配置 | 第90-91页 |
| 7.3.3 监理人员数量的最优配置 | 第91-94页 |
| 7.3.4 三种人员数量配置的关系和比较 | 第94-98页 |
| 8 项目监理部组织结构变革与管理模式、机制的变革 | 第98-100页 |
| 9 结论与建议 | 第100-102页 |
| 致谢 | 第102-104页 |
| 参考文献 | 第104-107页 |
