小微企业员工忠诚度研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究现状 | 第9页 |
| 1.2 研究主要内容 | 第9-10页 |
| 1.3 研究意义及目的 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第11-12页 |
| 1.5 国内外研究成果 | 第12-13页 |
| 1.6 创新点 | 第13-15页 |
| 第二章 员工忠诚度调查 | 第15-24页 |
| 2.1 小微企业概况 | 第15-18页 |
| 2.1.1 小微企业定义 | 第15-17页 |
| 2.1.2 小微企业现状 | 第17页 |
| 2.1.3 小微企业人力资源现状 | 第17-18页 |
| 2.2 员工忠诚度 | 第18-24页 |
| 2.2.1 员工忠诚度定义 | 第18页 |
| 2.2.2 员工忠诚度作用 | 第18-19页 |
| 2.2.3 小微企业员工忠诚度现状 | 第19-20页 |
| 2.2.4 小微企业员工忠诚度调查结果 | 第20-24页 |
| 第三章 企业与员工关系模型 | 第24-31页 |
| 3.1 生态学概况 | 第24-25页 |
| 3.1.1 生态学发展与影响 | 第24页 |
| 3.1.2 生态学上的logistic方程 | 第24-25页 |
| 3.2 企业生态学 | 第25-26页 |
| 3.3 企业集群与企业员工关系模型 | 第26-31页 |
| 3.3.1 企业集群 | 第26页 |
| 3.3.2 企业集群的生态平衡模型 | 第26-31页 |
| 第四章 提高员工忠诚度策略 | 第31-48页 |
| 4.1 选择合适的人才 | 第31-34页 |
| 4.1.1 利用企业优势选择员工 | 第31-32页 |
| 4.1.2 选择自身需求与企业发展相匹配的员工 | 第32-33页 |
| 4.1.3 建立高效招聘机制 | 第33-34页 |
| 4.2 企业内部因素 | 第34-48页 |
| 4.2.1 建立公平有效的激励措施 | 第34-38页 |
| 4.2.2 建立良好的企业文化 | 第38页 |
| 4.2.3 建立适当的员工培养机制 | 第38-41页 |
| 4.2.4 领导力 | 第41-42页 |
| 4.2.5 企业人际关系 | 第42-45页 |
| 4.2.6 员工的情感管理 | 第45-48页 |
| 第五章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 5.1 结论 | 第48页 |
| 5.2 展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
