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中小企业采购与付款内部控制研究--基于QH公司的分析

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-18页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 国内外相关研究文献综述第9-13页
        1.3.1 国外研究文献综述第9-11页
        1.3.2 国内研究文献综述第11-13页
    1.4 研究思路与方法第13-16页
        1.4.1 研究思路及内容第13-16页
        1.4.2 研究方法第16页
    1.5 本文的创新与不足第16-18页
        1.5.1 本文的主要创新点第16页
        1.5.2 本文的不足之处第16-18页
2 内部控制的相关理论第18-36页
    2.1 内部控制的发展第18-21页
        2.1.1 美国内部控制的发展第18-20页
        2.1.2 中国内部控制的发展第20-21页
    2.2 企业内部控制基本规范第21-24页
        2.2.1 《企业内部控制基本规范》的内容第22-23页
        2.2.2 对《企业内部控制基本规范》的评价第23-24页
    2.3 中小企业采购与付款内部控制制度第24-36页
        2.3.1 中小企业的界定第24-25页
        2.3.2 采购与付款循环的概念第25-26页
        2.3.3 中小企业对加强采购与付款环节内部控制的必要性第26页
        2.3.4 中小企业采购与付款内部控制第26-28页
        2.3.5 中小企业采购与付款总体业务流程及主要控制内容第28-33页
        2.3.6 中小企业采购与付款流程中存在的典型问题及改进建议第33-36页
3 案例分析—QH公司采购与付款内部控制分析第36-45页
    3.1 QH公司基本概况第36-37页
    3.2 QH公司采购与付款内部控制流程及说明第37-42页
        3.2.1 采购业务流程第37-40页
        3.2.2 付款业务流程第40-42页
    3.3 QH公司采购与付款内部控制存在的问题第42-45页
4 QH公司采购与付款内部控制改进建议第45-53页
    4.1 采购与付款内部控制制度应遵循的原则第45-46页
    4.2 QH公司采购与付款内部控制改进建议第46-53页
        4.2.1 内部环境第46-47页
        4.2.2 风险评估第47-49页
        4.2.3 控制活动第49-51页
        4.2.4 信息与沟通第51-52页
        4.2.5 监督第52-53页
5 总结第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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