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民营企业建立企业年金制度的案例分析--以ZSDS公司为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 引言第9-13页
    1.1 概述第9-11页
        1.1.1 背景分析第9-10页
        1.1.2 民营企业的企业年金发展现状第10页
        1.1.3 企业年金制度对薪酬管理的意义第10-11页
    1.2 民营企业建立企业年金计划的意义第11-13页
第2章 ZSDS公司薪酬管理现状第13-17页
    2.1 文化传媒类民营企业ZSDS公司的特征第13页
    2.2 ZSDS公司现有薪酬福利体系的基本形式第13-15页
        2.2.1 薪酬管理理念第13-14页
        2.2.2 薪酬管理结构第14页
        2.2.3 除国家法定的五险一金以外的其他福利补充说明第14-15页
    2.3 ZSDS公司现有薪酬管理现状分析第15-17页
        2.3.1 薪酬制度与企业经营战略脱节第15页
        2.3.2 薪酬设计及管理过于随意第15页
        2.3.3 薪酬激励缺乏绩效管理系统的支持第15页
        2.3.4 福利系统起不到激励作用第15-17页
第3章 ZSDS公司建立企业年金计划第17-34页
    3.1 结合ZSDS薪酬福利体系现状建立合适的企业年金计划第17-18页
        3.1.1 设计符合人力资源规划及薪酬福利管理体系的企业年金制度第17页
        3.1.2 对现有的企业年金制度进行经济分析第17-18页
        3.1.3 在企业年金计划建立的过程中需要有效的沟通和宣传第18页
    3.2 ZSDS公司建立企业年金计划具体实施步骤第18-25页
        3.2.1 ZSDS公司是否具备企业年金计划建立的条件第19页
        3.2.2 ZSDS公司企业年金计划建立的核心步骤第19-20页
        3.2.3 设计ZSDS公司企业年金方案第20-25页
        3.2.4 ZSDS公司企业年金与薪资福利方案第25页
    3.3 ZSDS公司建立企业年金方案实施细则第25-34页
        3.3.1 ZSDS公司企业年金实施范围第26页
        3.3.2 ZSDS公司企业年金缴费第26-27页
        3.3.3 ZSDS公司年金账户的管理第27-29页
        3.3.4 ZSDS公司企业年金基金管理第29-31页
        3.3.5 ZSDS公司企业年金中止缴费处理第31页
        3.3.6 企业年金组织管理和监督在ZSDS公司的执行第31-32页
        3.3.7 ZSDS公司企业年金实施细则附则第32-34页
第4章 民营企业建立企业年金的困难及建议第34-39页
    4.1 民营企业建立企业年金的困难第34-36页
        4.1.1 国家的相关扶持政策不完善第34-35页
        4.1.2 金融机构供给不畅第35页
        4.1.3 民营企业自身的问题第35页
        4.1.4 员工个人对企业年金重视不够第35-36页
    4.2 如何促进民营企业建立企业年金的政策建议第36-37页
        4.2.1 针对企业年金制度加大在民营企业的宣传力度第36页
        4.2.2 通过加大税优力度进一步扶持民营企业年金制度的发展第36页
        4.2.3 通过规范健全法律法规为企业年金制度的发展提供有力保障第36页
        4.2.4 优化企业年金的运营管理流程提高投资收益第36-37页
        4.2.5 探索适合民营企业实际的年金计划第37页
    4.3 结论及不足之处第37-39页
        4.3.1 结论第37页
        4.3.2 不足之处第37-39页
致谢第39-40页
参考文献第40-41页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第41-42页

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