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齐市百货大楼有限公司发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 论文研究的背景、目的和意义第10-11页
        1.1.1 论文研究的背景第10页
        1.1.2 论文研究的目的第10页
        1.1.3 论文研究的意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状及理论第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 对现有研究的评述第13-15页
    1.4 论文的研究内容和研究方法第15页
        1.4.1 论文的研究内容第15页
        1.4.2 论文的研究方法第15页
    1.5 论文的创新之处第15-16页
第2章 齐市百货大楼有限公司经营发展现状分析第16-22页
    2.1 齐市百货大楼有限公司基本概况第16-19页
        2.1.1 齐市百货大楼有限公司简介第16页
        2.1.2 齐市百货大楼有限公司改制情况第16-17页
        2.1.3 齐市百货大楼有限公司人力资源情况第17-18页
        2.1.4 齐市百货大楼有限公司制度状况第18-19页
    2.2 齐市百货大楼有限公司业绩现状与存在问题第19-21页
        2.2.1 公司业绩状况第19页
        2.2.2 齐市百货大楼有限公司管理存在的问题第19-21页
    2.3 本章小结第21-22页
第3章 齐市百货大楼有限公司发展环境分析第22-34页
    3.1 齐市百货大楼有限公司宏观环境分析第22-24页
        3.1.1 法律和政治环境分析第22页
        3.1.2 经济环境分析第22-23页
        3.1.3 文化环境分析第23-24页
        3.1.4 技术环境分析第24页
    3.2 齐市百货大楼有限公司行业情况与竞争对手分析第24-26页
        3.2.1 行业状况分析第24-25页
        3.2.2 主要竞争对手分析第25-26页
    3.3 齐市百货大楼有限公司发展环境的SWOT分析第26-33页
        3.3.1 公司面临的发展机遇第26-28页
        3.3.2 公司面临的威胁第28-30页
        3.3.3 公司的优势第30页
        3.3.4 公司的劣势第30-32页
        3.3.5 SWOT矩阵分析第32-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第4章 齐市百货大楼有限公司发展战略第34-40页
    4.1 齐市百货大楼战略目标和战略总体描述第34-35页
        4.1.1 齐市百货大楼发展战略目标第34页
        4.1.2 齐市百货大楼发展战略总体描述第34-35页
    4.2 齐市百货大楼战略重点第35-39页
        4.2.1 实施业态多元化战略第35-36页
        4.2.2 实施连锁战略第36页
        4.2.3 实施促销模式战略第36-37页
        4.2.4 实施自营品牌战略第37页
        4.2.5 实施特色服务战略第37-38页
        4.2.6 实施员工培训战略第38-39页
    4.3 本章小结第39-40页
第5章 齐齐哈尔百货大楼股份有限公司发展战略实施保障第40-43页
    5.1 提升公司的执行力第40页
    5.2 强化人力资源开发管理第40-41页
    5.3 构建优秀的企业文化第41页
    5.4 提升广告宣传第41-42页
    5.5 本章小结第42-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第46-47页
致谢第47-48页
个人简历第48页

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