江西DX中小企业市场的营销策略优化研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 本文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第10页 |
| 1.3 本文研究方法 | 第10-12页 |
| 2 相关基础理论 | 第12-15页 |
| 2.1 市场营销组合策略 | 第12页 |
| 2.2 营销渠道理论 | 第12-13页 |
| 2.3 STP理论 | 第13页 |
| 2.4 社会化媒体营销理论 | 第13-14页 |
| 2.5 网络营销理论 | 第14-15页 |
| 3 江西DX中小企业市场营销环境分析 | 第15-29页 |
| 3.1 DX公司的中小企业市场外部环境分析 | 第15页 |
| 3.2 DX公司的中小企业市场内部环境分析 | 第15-16页 |
| 3.3 通信行业中小企业市场现状比较 | 第16-22页 |
| 3.3.1 江西YD中小企业市场现状 | 第16-18页 |
| 3.3.2 江西LT中小企业市场现状 | 第18-19页 |
| 3.3.3 江西DX中小企业市场现状 | 第19-21页 |
| 3.3.4 江西DX中小企业客户信息化现状 | 第21-22页 |
| 3.4 江西DX公司中小企业市场存在的问题 | 第22-29页 |
| 3.4.1 营销渠道问题 | 第22-25页 |
| 3.4.2 产品体系问题 | 第25-29页 |
| 4 江西DX中小企业市场营销策略优化建议 | 第29-48页 |
| 4.1 同行经验借鉴 | 第29-30页 |
| 4.2 江西DX目标市场选择 | 第30页 |
| 4.3 江西DX营销策略优化的思路与原则 | 第30-31页 |
| 4.4 营销渠道优化 | 第31-37页 |
| 4.4.1 自有营销人员配置 | 第31-32页 |
| 4.4.2 行销代理队伍建设 | 第32-35页 |
| 4.4.3 快捷服务中心建设 | 第35-36页 |
| 4.4.4 网络渠道建设 | 第36-37页 |
| 4.5 产品体系优化 | 第37-48页 |
| 4.5.1 智能平台服务 | 第37-42页 |
| 4.5.2 智能管道服务 | 第42-45页 |
| 4.5.3 智能应用服务 | 第45-48页 |
| 5 优化方案的实施 | 第48-50页 |
| 5.1 实施的阶段安排 | 第48页 |
| 5.2 实施人员培训 | 第48-49页 |
| 5.3 实施的机制保障 | 第49页 |
| 5.4 实施的技术支持 | 第49-50页 |
| 6 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
