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中国地方商业银行竞争力研究--以赣州银行为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1.绪论第7-14页
    1.1 研究背景和意义第7-10页
    1.2 研究思路和内容第10-12页
    1.3 创新与不足第12-14页
2.文献综述第14-18页
    2.1 银行规模与竞争力关系第14-15页
    2.2 银行经营范围与竞争力的关系第15-16页
    2.3 银行制度与竞争力的关系第16页
    2.4 银行效率与竞争力之间的关系第16-17页
    2.5 文献评述第17-18页
3.理论基础第18-32页
    3.1 竞争力的内涵第18-22页
    3.2 竞争力评价理论第22-32页
4.赣州银行发展现状及面临问题第32-35页
    4.1 赣州银行基本发展概况第32页
    4.2 地方商业银行面临的挑战第32-35页
5. 赣州银行竞争力分析第35-53页
    5.1 赣州银行竞争力的SWOT分析第35-39页
    5.2 赣州银行竞争力指标分析第39-48页
    5.3 江西城市商业银行竞争力分析第48-51页
    5.4 本章小结第51-53页
6.赣州银行提升竞争力的相关建议第53-57页
    6.1 完善银行治理结构,建立健全经营管理体制第53页
    6.2 适应金融发展潮流,提高业务创新能力第53-54页
    6.3 加快银行转型步伐,提高日常经营效率第54-55页
    6.4 找准市场定位,实施有效市场有效策略第55页
    6.5 完善风险补偿机制,提高银行安全性第55-57页
7.结论和展望第57-59页
    7.1 结论第57页
    7.2 展望第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页

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