基于协同论的A公司生产运作管理方式研究

摘要	第5-6页
Abstract	第6-7页
第一章 引言	第10-14页
1.1 研究背景	第10-11页
1.2 研究意义	第11页
1.3 研究方法和主要研究内容	第11-13页
1.4 小结	第13-14页
第二章 研究的理论基础	第14-26页
2.1 协同论	第14-16页
2.2 生产运作管理理论	第16-20页
2.3 协同生产管理	第20-21页
2.4 国内外研究现状评述	第21-25页
2.5 小结	第25-26页
第三章 A公司原有生产运作管理方式及分析	第26-34页
3.1 A公司简介	第26页
3.2 A公司传统的生产运作管理方式	第26-30页
3.3 竞争环境对机床行业生产运作管理的要求	第30-31页
3.4 A公司传统的生产运作管理方式存在的问题	第31-33页
3.5 小结	第33-34页
第四章 A公司的协同生产运作管理方式	第34-57页
4.1 基于协同论的生产运作管理思路	第34-35页
4.2 成立跨职能小组	第35-39页
4.3 产品协同设计方式	第39-43页
4.4 供应链协同管理方式	第43-48页
4.5 产品协同制造方式	第48-53页
4.6 应用效果分析与评价	第53-56页
4.7 小结	第56-57页
第五章 全文总结	第57-59页
参考文献	第59-61页
致谢	第61页