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宝钢高炉大修项目HSE管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 研究的背景第11页
    1.2 选题的意义第11-12页
    1.3 研究的目标第12页
    1.4 研究的方法与思路第12-13页
        1.4.1 研究方法第12页
        1.4.2 技术路线第12页
        1.4.3 研究难点第12-13页
    1.5 论文的结构第13-14页
第2章 HSE管理理论概述第14-28页
    2.1 国内外研究概述第14-17页
        2.1.1 国外研究现状第14-16页
        2.1.2 国内研究现状第16-17页
    2.2 HSE体系及其发展第17-22页
        2.2.1 HSE体系概述第17-19页
        2.2.2 HSE体系的发展第19-21页
        2.2.3 HSE体系的意义第21页
        2.2.4 宝钢HSE管理体系情况第21-22页
    2.3 工程项目HSE管理内容与方法第22-25页
        2.3.1 HSE 管理方针与目标第22页
        2.3.2 HSE管理组织机构的设置第22-23页
        2.3.3 HSE培训教育第23页
        2.3.4 HSE硬件设施第23页
        2.3.5 协商与沟通第23-24页
        2.3.6 危害的识别与控制第24页
        2.3.7 应急反应第24-25页
        2.3.8 HSE监测与整改第25页
    2.4 工程项目HSE管理的重要性第25-27页
    2.5 本章小结第27-28页
第3章 宝钢高炉大修项目HSE管理现状分析第28-35页
    3.1 宝钢高炉大修项目基本情况第28-31页
        3.1.1 宝钢高炉大修基本概况第28-29页
        3.1.2 宝钢高炉原地大修主要内容第29页
        3.1.3 宝钢高炉原地大修工程概况第29-31页
    3.2 宝钢高炉大修项目HSE管理基本情况第31-32页
    3.3 宝钢高炉大修项目HSE管理主要问题分析第32-34页
        3.3.1 分包队伍与分包人员管理问题第32页
        3.3.2 现场危险源管理问题第32-33页
        3.3.3 HSE 过程监督的管理问题第33页
        3.3.4 HSE 管理问题对策的提出第33-34页
    3.4 本章小结第34-35页
第4章 宝钢高炉大修项目HSE管理方案设计第35-61页
    4.1 项目HSE管理方针与目标第35页
    4.2 项目HSE管理组织建设第35-39页
        4.2.1 三方安全合署办公第35-36页
        4.2.2 高炉大修项目HSE管理组织第36-38页
        4.2.3 高炉大修项目HSE人员配备第38-39页
    4.3 项目HSE管理教育培训第39-42页
        4.3.1 项目HSE资质审查第39-40页
        4.3.2 项目施工人员HSE入场教育第40-42页
    4.4 项目HSE硬件设施管理第42-43页
    4.5 项目HSE协商与沟通第43-44页
        4.5.1 指挥部例会第43页
        4.5.2 分区协调会议第43-44页
        4.5.3 安全专题会第44页
    4.6 项目HSE管理风险识别与控制第44-53页
        4.6.1 高炉大修危险源分析第44-47页
        4.6.2 高炉大修重点HSE项目控制计划第47-51页
        4.6.3 高炉大修HSE管理控制计划第51-52页
        4.6.4 高炉大修HSE环境保护控制计划第52-53页
    4.7 项目HSE管理应急反应第53-56页
        4.7.1 HSE反应计划第53-56页
        4.7.2 反应演练第56页
    4.8 项目HSE管理的监测第56-60页
        4.8.1 监测计划第56-59页
        4.8.2 监测实施第59-60页
    4.9 本章小结第60-61页
第5章 结论与展望第61-63页
    5.1 论文的结论第61页
    5.2 结论的意义第61页
    5.3 进一步的展望第61-63页
参考文献第63-65页
个人简历第65页

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