吉林联通GSM主体网络扩容工程项目管理应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法和研究路线 | 第9-10页 |
| 1.4 研究的意义及创新点 | 第10页 |
| 1.5 国内外项目管理研究现状 | 第10-12页 |
| 1.5.1 国外项目管理研究现状 | 第10-11页 |
| 1.5.2 国内项目管理研究现状 | 第11-12页 |
| 第2章 项目管理研究理论基础 | 第12-24页 |
| 2.1 项目及项目管理的定义 | 第12-14页 |
| 2.2 项目管理的对象及内容 | 第14-15页 |
| 2.3 项目管理的特点 | 第15-16页 |
| 2.4 项目管理过程 | 第16-19页 |
| 2.5 建设工程项目管理相关理论 | 第19-23页 |
| 2.5.1 建设工程项目的概念及特征 | 第19-20页 |
| 2.5.2 建设工程项目管理 | 第20-22页 |
| 2.5.3 通信工程的特殊性 | 第22-23页 |
| 2.6 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 吉林联通 GSM 主体网络扩容项目概况 | 第24-41页 |
| 3.1 项目运行背景 | 第24-38页 |
| 3.2 项目建设原则 | 第38-39页 |
| 3.3 工程建设规模及形成能力 | 第39-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 项目管理必要性和可行性分析 | 第41-47页 |
| 4.1 吉林联通网络扩容工程项目管理的必要性 | 第41-44页 |
| 4.2 吉林联通网络扩容工程项目管理的可行性 | 第44-46页 |
| 4.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 项目管理理论的应用 | 第47-80页 |
| 5.1 项目启动过程 | 第47-60页 |
| 5.1.1 需求分析 | 第47-48页 |
| 5.1.2 项目建设方案 | 第48-60页 |
| 5.2 项目计划过程 | 第60-70页 |
| 5.2.1 项目建设目标 | 第60-61页 |
| 5.2.2 组织架构 | 第61-63页 |
| 5.2.3 工作分解结构与责任矩阵 | 第63-65页 |
| 5.2.4 项目进度、成本与人力资源计划 | 第65-70页 |
| 5.2.5 提交项目计划书 | 第70页 |
| 5.3 项目实施过程 | 第70-74页 |
| 5.4 项目结束过程 | 第74页 |
| 5.5 项目后评估 | 第74-78页 |
| 5.6 本章小结 | 第78-80页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第80-83页 |
| 6.1 结论 | 第80-81页 |
| 6.2 管理建议 | 第81页 |
| 6.3 不足与展望 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-84页 |
