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Scrum敏捷方法在湖南翼方软件项目管理中的应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-23页
    1.1 研究背景与研究意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 基本理论与文件综述第13-21页
        1.2.1 项目管理第13-15页
        1.2.2 软件项目管理第15-16页
        1.2.3 敏捷方法第16-19页
        1.2.4 Scrum 框架介绍第19-21页
    1.3 研究内容及框架第21-23页
        1.3.1 研究内容第21-22页
        1.3.2 论文框架第22-23页
第2章 湖南翼方软件项目管理现状分析第23-29页
    2.1 湖南翼方公司简介第23-24页
    2.2 湖南翼方软件项目管理基本状况第24-25页
        2.2.1 湖南翼方软件项目时间管理现状第24页
        2.2.2 湖南翼方软件项目成本管理现状第24-25页
        2.2.3 湖南翼方软件项目质量管理现状第25页
    2.3 湖南翼方软件项目管理主要问题分析第25-29页
        2.3.1 时间管理问题第25-27页
        2.3.2 成本管理问题第27页
        2.3.3 质量管理问题第27-29页
第3章 湖南翼方软件项目管理 Scrum 敏捷方案设计第29-38页
    3.1 Scrum 项目团队与组织结构设计第29-31页
        3.1.1 Scrum 项目组织结构设计第29-30页
        3.1.2 Scrum 项目角色职责设计第30-31页
    3.2 建立 Scrum 项目流程第31-32页
    3.3 建立 Scrum 会议机制第32-35页
    3.4 Scrum 辅助工具设计第35-38页
第4章 湖南翼方 Scrum 敏捷项目案例分析第38-59页
    4.1 项目背景介绍第38-40页
        4.1.1 项目概况第38页
        4.1.2 系统总体建设目标第38页
        4.1.3 系统总体功能模块结构第38-39页
        4.1.4 系统技术解决方案介绍第39-40页
    4.2 Scrum 方法在项目过程与进度管理中的应用第40-51页
        4.2.1 创建 Product Backlog第40-42页
        4.2.2 评估会议第42-45页
        4.2.3 Sprint 计划会议第45-47页
        4.2.4 Sprint 实施过程第47-51页
        4.2.5 Sprint 评审会议第51页
        4.2.6 Sprint 回顾会议第51页
    4.3 Scrum 敏捷方法在项目成本管理中的应用第51-55页
        4.3.1 估算成本第51-54页
        4.3.2 制定预算第54页
        4.3.3 控制成本第54-55页
    4.4 Scrum 敏捷方法在项目质量管理中的应用第55-59页
        4.4.1 通过 Sprint 计划会议制定质量计划第57页
        4.4.2 通过 Sprint 评审与回顾会议实施质量保证第57-58页
        4.4.3 质量控制第58-59页
第5章 湖南翼方 Scrum 敏捷实施效果分析及改进建议第59-63页
    5.1 Scrum 敏捷方案实施效果第59-62页
        5.1.1 Scrum 敏捷方法在进度管理方面的成效第59-60页
        5.1.2 Scrum 敏捷方法在成本管理方面的成效第60-61页
        5.1.3 Scrum 敏捷方法在质量管理方面的成效第61-62页
    5.2 进一步改进建议第62-63页
结论第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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