| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 本文研究的背景、目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 本文的主要内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.2 论文的数据来源及研究方法 | 第16页 |
| 1.4 文章的创新点及存在的不足 | 第16-18页 |
| 第二章 跨国并购动因的理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 跨国并购的概念与分类 | 第18-20页 |
| 2.1.1 跨国并购的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 跨国并购的分类 | 第19-20页 |
| 2.2 跨国并购动因的相关理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 适合各类跨国并购的动因理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 横向跨国并购动因理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 纵向跨国并购动因理论 | 第22页 |
| 2.2.4 混合跨国并购动因理论 | 第22-24页 |
| 第三章 广东企业跨国并购的现状及特点 | 第24-37页 |
| 3.1 广东省企业国内外并购现状 | 第24-26页 |
| 3.1.1 企业间以横向并购为主 | 第24-25页 |
| 3.1.2 国际金融危机后是企业间并购的高发期 | 第25页 |
| 3.1.3 国内企业间的并购较为活跃 | 第25页 |
| 3.1.4 跨国并购企业行业分布较集中 | 第25页 |
| 3.1.5 大额并购主要是国内并购 | 第25-26页 |
| 3.1.6 深圳是并购企业的聚集地 | 第26页 |
| 3.2 广东企业跨国并购特点 | 第26-37页 |
| 3.2.1 跨国并购企业的聚集在珠三角地区 | 第26-28页 |
| 3.2.2 并购行业相对集中，以能源和电子信息行业为主 | 第28-31页 |
| 3.2.3 并购动机多样，但获取市场和技术是最重要的主题 | 第31-36页 |
| 3.2.4 跨国并购主体多样化，但大型并购仍以国有企业为主 | 第36-37页 |
| 第四章 浙江、江苏、山东三省与广东省企业跨国并购的对比分析 | 第37-52页 |
| 4.1 广东与各省企业跨国并购的可比性分析 | 第37-39页 |
| 4.2 广东与各省跨国并购企业的差异分析 | 第39-49页 |
| 4.2.1 根据跨国并购企业的区域分布分析各省的差异 | 第41-44页 |
| 4.2.2 从行业的角度分析各省跨国并购的差异 | 第44-45页 |
| 4.2.3 根据跨国并购动因分析各省差异 | 第45-47页 |
| 4.2.4 根据企业性质对比分析各省差异 | 第47-49页 |
| 4.3 广东与各省跨国并购企业对比分析的启示 | 第49-52页 |
| 4.3.1 广东省应重视区域经济发展均衡 | 第49-50页 |
| 4.3.2 鼓励各行业有能力的企业跨国并购 | 第50页 |
| 4.3.3 广东省企业应考虑各种动因类型的跨国并购 | 第50页 |
| 4.3.4 广东省民营企业应多“走出去” | 第50-52页 |
| 第五章 广东企业跨国并购的政策建议 | 第52-56页 |
| 5.1 政府层面 | 第52-54页 |
| 5.1.1 支持民营企业跨国并购 | 第52-53页 |
| 5.1.2 培养发展国内跨国并购的中介机构 | 第53-54页 |
| 5.1.3 完善跨国并购的相关政策与法律 | 第54页 |
| 5.2 企业层面 | 第54-56页 |
| 5.2.1 有能力跨国并购的企业应积极“走出去” | 第54-55页 |
| 5.2.2 大力培养跨国并购相关方面的人才 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录 A | 第60-62页 |
| 附录 B | 第62-65页 |
| 附录 C | 第65-67页 |
| 附录 D | 第67-68页 |
| 在学期间的科研成果及发表的论文 | 第68页 |
