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W公司发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 问题提出第9-10页
        1.1.1 企业基本概况第9-10页
        1.1.2 企业面临的发展困境第10页
    1.2 研究目的第10-11页
    1.3 研究思路及基本结构第11-13页
第二章 相关战略理论第13-17页
    2.1 国内外企业战略管理相关理论和方法第13-14页
    2.2 文献综述第14-17页
第三章 W 公司外部环境分析第17-28页
    3.1 W 公司发展的宏观外部环境分析第18-20页
        3.1.1 经济环境第18-19页
        3.1.2 社会环境第19页
        3.1.3 政策与法律环境第19-20页
    3.2 W 公司发展的微观外部环境分析第20-28页
        3.2.1 行业特征第20-21页
        3.2.2 竞争对手分析第21-26页
        3.2.3 顾客分析第26-28页
第四章 W 公司内部条件分析第28-34页
    4.1 W 公司财务状况分析第28-31页
        4.1.1 企业规模与资产状况分析第28-29页
        4.1.2 盈利水平分析第29-30页
        4.1.3 成长性分析第30页
        4.1.4 风险分析第30-31页
    4.2 企业人力资源分析第31-32页
    4.3 企业声誉资源分析第32-34页
第五章 W 公司发展战略制定第34-39页
    5.1 W 公司战略目标的制定第34页
    5.2 W 公司的战略方案选择第34-39页
第六章 W 公司发展战略实施的步骤和保障措施第39-47页
    6.1 组织结构调整第39-41页
    6.2 强化人力资源管理第41-43页
    6.3 W 公司发展战略实施中的资金协调问题第43-47页
        6.3.1 财务预算第43-44页
        6.3.2 加强营运资金管理,提高资金使用效率第44-46页
        6.3.3 财务政策第46-47页
结论第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
攻读学位期间发表的学术论文目录第52页

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