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东山县纳税服务厅绩效管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-19页
    1.1 论文选题研究背景和意义第7-8页
    1.2 文献综述第8-10页
    1.3 纳税服务厅绩效管理研究内容第10-11页
    1.4 论文研究方法和研究框架第11-15页
        1.4.1 案例研究第11-12页
        1.4.2 问卷调查的方法第12页
        1.4.3 理论研究的方法第12页
        1.4.4 研究框架第12-15页
    1.5 关键概念第15-18页
    1.6 创新之处第18-19页
第2章 纳税服务厅绩效管理的必要性与可行性分析第19-33页
    2.1 东山县纳税服务厅绩效管理的必要性第19-26页
        2.1.1 员工服务意识弱,纳税服务质量低第19-21页
        2.1.2 员工个人绩效管理缺失,集体担责第21-22页
        2.1.3 考核指标不实用,工作指导性不强第22-26页
    2.2 建立纳税服务厅绩效管理的可行性第26-30页
        2.2.1 KPI绩效管理理论工具支撑第26-28页
        2.2.2 建立纳税服务厅绩效管理的政策基础第28-29页
        2.2.3 建立纳税服务绩效管理的技术基础第29-30页
    2.3 纳税服务厅绩效管理的目标第30-33页
第3章 建立东山县纳税服务厅绩效管理指标体系第33-45页
    3.1 东山县纳税服务厅绩效管理指标的设立第33-40页
    3.2 指标权重的设置第40-45页
第4章 东山县纳税服务厅绩效管理实施及评价第45-53页
    4.1 东山县纳税服务厅绩效管理实施评价过程第45-48页
    4.2 东山县纳税服务厅绩效管理结果的应用第48-53页
第5章 结论与展望第53-57页
    5.1 结论第53-54页
    5.2 展望第54-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
个人简历第60页

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