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中国情境下员工家庭嵌入与离职倾向--工作嵌入的本土化研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究的意义第12-14页
        1.2.1 理论意义第12-14页
        1.2.2 实践意义第14页
    1.3 研究思路第14-15页
    1.4 研究方法第15-16页
    1.5 本文拟解决的关键问题第16-17页
    1.6 创新点第17-19页
2 相关理论综述第19-24页
    2.1 工作嵌入理论综述第19-21页
        2.1.1 工作嵌入概念和结构第19页
        2.1.2 工作嵌入的测量方法第19-21页
    2.2 工作嵌入的拓展——家庭嵌入第21-22页
        2.2.1 家庭嵌入的提出第21-22页
        2.2.2 家庭嵌入的概念及其维度第22页
    2.3 离职与离职倾向理论综述第22-24页
3 研究假设第24-26页
    3.1 家庭嵌入对离职倾向的影响第24页
    3.2 家庭嵌入的调节作用第24页
    3.3 不同个人特征员工的家庭嵌入情况存在差异第24-26页
4 员工家庭嵌入与离职倾向的实证研究第26-29页
    4.1 调查问卷设计第26页
    4.2 调查样本的选取第26页
    4.3 变量的设置第26-29页
        4.3.1 员工个人特征变量第26-27页
        4.3.2 工作嵌入第27-28页
        4.3.3 离职倾向第28-29页
5 调查结果分析和理论模型构建第29-37页
    5.1 相关性分析第29-30页
    5.2 层次回归分析第30-32页
        5.2.1 检验组织嵌入、社区嵌入、家庭嵌入对离职倾向的单独贡献第30-31页
        5.2.2 检验家庭嵌入的调节作用第31-32页
    5.3 不同个人特征员工的家庭嵌入方差分析第32-35页
        5.3.1 性别对于家庭嵌入的影响第33-34页
        5.3.2 婚姻状况对于家庭嵌入的影响第34页
        5.3.3 是否有需要抚养的子女对于家庭嵌入的影响第34页
        5.3.4 年龄对于家庭嵌入的影响第34-35页
    5.4 构建理论模型第35-37页
        5.4.1 变量类型第35页
        5.4.2 变量间关系第35-37页
6 结论与展望第37-40页
    6.1 对现有理论的拓展第37页
    6.2 中国情境下基于家庭嵌入的企业管理对策第37-38页
    6.3 不足与展望第38-40页
参考文献第40-43页
附录 调查研究问卷第43-49页
致谢第49-50页

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