| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 仓储管理理论综述 | 第16-20页 |
| 2.1.1 仓储管理 | 第16-18页 |
| 2.1.2 物流系统论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 管理系统评价理论 | 第19-20页 |
| 2.2 优化及评价相关方法 | 第20-25页 |
| 2.2.1 EIQ分析法 | 第20-21页 |
| 2.2.2 订单体积指数分析法 | 第21-22页 |
| 2.2.3 ABC分类库存控制法 | 第22页 |
| 2.2.4 SLP方法 | 第22-23页 |
| 2.2.5 层次分析法 | 第23-24页 |
| 2.2.6 模糊综合评价法 | 第24-25页 |
| 第3章 当当网济南分公司仓储管理的现状 | 第25-32页 |
| 3.1 当当网介绍 | 第25-26页 |
| 3.2 仓储管理现状 | 第26-29页 |
| 3.2.1 仓储活动分析 | 第26页 |
| 3.2.2 仓储布局分析 | 第26-27页 |
| 3.2.3 储位管理分析 | 第27-28页 |
| 3.2.4 订单管理分析 | 第28-29页 |
| 3.3 当当网仓储管理问题的分析 | 第29-32页 |
| 第4章 当当网济南分公司仓储布局优化 | 第32-44页 |
| 4.1 物流要素分析 | 第32-34页 |
| 4.1.1 物资物资P和流量Q分析 | 第32-33页 |
| 4.1.2 线路R分析 | 第33-34页 |
| 4.1.3 辅助部门S分析 | 第34页 |
| 4.1.4 生产技术水平T分析 | 第34页 |
| 4.2 物流关系分析 | 第34-36页 |
| 4.3 非物流关系分析 | 第36-39页 |
| 4.4 综合关系分析 | 第39-41页 |
| 4.5 作业单元位置相关图 | 第41-42页 |
| 4.6 作业单元面积相关图绘制 | 第42-43页 |
| 4.7 绘制总平面布置图 | 第43-44页 |
| 第5章 当当网济南分公司储位管理优化 | 第44-52页 |
| 5.1 IQ分析及分类 | 第45-48页 |
| 5.1.1 IQ分析图 | 第45-47页 |
| 5.1.2 IQ-ABC分类 | 第47-48页 |
| 5.1.3 分析结论 | 第48页 |
| 5.2 COI指标分析及分类 | 第48-50页 |
| 5.3 储位布局 | 第50-52页 |
| 第6章 当当网济南分公司仓储管理优化效果评价 | 第52-63页 |
| 6.1 当当网济南分公司仓库优化方案评价指标体系 | 第52-55页 |
| 6.1.1 评价指标体系建立的原则 | 第52-53页 |
| 6.1.2 评价指标体系建立的依据 | 第53-54页 |
| 6.1.3 评价指标体系的构建 | 第54-55页 |
| 6.1.4 指标数据的获取 | 第55页 |
| 6.2 评价指标权重分析 | 第55-60页 |
| 6.2.1 层次分析法 | 第55-58页 |
| 6.2.2 确定指标权重 | 第58-60页 |
| 6.3 模糊综合评价 | 第60-63页 |
| 6.3.1 构建模糊综合评价模型 | 第60-61页 |
| 6.3.2 模糊综合评价的实施 | 第61-63页 |
| 第7章 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录1 评价指标重要性等级问卷调查 | 第69-71页 |
| 附录2 当当网济南分公司仓储管理优化效果评价问卷调查 | 第71-72页 |
| 作者简介 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |