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S公司供应商评价体系及质量契约研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究的背景及意义第11-12页
        1.1.1 选题的背景第11-12页
        1.1.2 选题的研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状综述第12-16页
        1.2.1 供应商选择与评价第12-14页
        1.2.2 供应商质量契约管理第14-16页
        1.2.3 现有研究现状不足第16页
    1.3 研究思路和内容第16-18页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究内容第17-18页
    1.4 本章小结第18-19页
第二章 相关理论概述第19-28页
    2.1 供应商管理第19-23页
        2.1.1 供应商管理的概念第19页
        2.1.2 供应商的选择与评价第19-21页
        2.1.3 供应商分类第21-23页
    2.2 供应商质量控制第23-25页
        2.2.1 供应商质量定义第23页
        2.2.2 供应商质量管理模式第23-24页
        2.2.3 供应商质量控制策略第24-25页
    2.3 委托代理理论第25-27页
        2.3.1 委托代理基本概念第25页
        2.3.2 委托代理基本假设第25-26页
        2.3.3 委托代理基本模型第26-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第三章 S公司供应商质量管理现状第28-40页
    3.1 S公司简介第28-30页
    3.2 S公司供应商评价体系现状第30-37页
        3.2.1 S公司供应商评价指标制定情况第30-34页
        3.2.2 S公司供应商分类第34-37页
    3.3 S公司供应商质量契约现状第37-38页
    3.4 存在的问题第38-39页
        3.4.1 供应商评价体系第38页
        3.4.2 供应商质量契约第38-39页
    3.5 本章小结第39-40页
第四章 S公司供应商评价体系改进第40-61页
    4.1 供应商评价指标改进第40-48页
    4.2 基于组合赋权的供应商评价分类模型第48-52页
        4.2.1 基于AHP法的供应商评价权重确立第48-50页
        4.2.2 基于熵值法的供应商评价权重确立第50-51页
        4.2.3 基于综合权重和线性加权法的供应商评价分类第51-52页
    4.3 实际应用第52-60页
        4.3.1 供应商评价过程第52-58页
        4.3.2 供应商评价及分类结果第58-60页
    4.4 本章小结第60-61页
第五章 S公司供应商质量契约改进第61-78页
    5.1 符号说明和基本假设第61-63页
    5.2 S公司现有供应商质量契约分析第63-64页
    5.3 一般供应商与S公司的质量契约设计及分析第64-68页
        5.3.1 供应商信息隐匿情况下的模型分析第65-67页
        5.3.2 双方信息对称情况下的模型分析第67-68页
    5.4 优秀供应商与S公司的质量契约设计第68-71页
        5.4.1 供应商信息隐匿情况下的模型分析第69-71页
        5.4.2 双方信息对称情况下的模型分析第71页
    5.5 实际应用第71-77页
        5.5.1 S公司现有供应商质量契约实例分析第72页
        5.5.2 一般供应商与S公司的质量契约应用分析第72-73页
        5.5.3 优秀供应商与S公司的质量契约应用分析第73-75页
        5.5.4 各契约对比分析及建议对策第75-77页
    5.6 本章小结第77-78页
第六章 总结与展望第78-80页
    6.1 全文总结第78页
    6.2 研究展望第78-80页
参考文献第80-83页
致谢第83-84页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第84-85页
附录 I第85-86页

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