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ST公司新产品研发项目质量改进研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-20页
   ·研究背景第9-11页
   ·文献综述第11-19页
     ·质量第11-13页
     ·新产品研发质量第13-15页
     ·研发质量控制第15-19页
   ·主要的研究内容和研究方法以及论文结构第19-20页
第二章 新产品研发项目管理理论和方法第20-26页
   ·现代项目管理知识第20-22页
   ·新产品研发知识第22-24页
   ·新产品研发项目管理理论第24-26页
第三章 ST公司新产品研发项目管理现状分析第26-35页
   ·ST公司慨况第26-28页
   ·ST公可新产品研发项目管理概况第28-31页
     ·新产品研发流程介绍第28页
     ·新产品研发团队组织架构第28页
     ·新产品研发项目质量管理第28-31页
   ·ST公司新产品研发项目管理的关键问题第31-32页
   ·ST公司新产品研发项目质量管理问题第32-34页
   ·本章小结第34-35页
第四章 ST公司新产品研发项目质量管理流程和方法优化第35-59页
   ·研发质量管理系统模型第35-39页
   ·WBS模扳第39-41页
   ·需求分析模板第41-47页
   ·三次设计模板第47-50页
   ·失效分析模板第50-54页
   ·实验设计模板第54-58页
   ·本章小结第58-59页
结论第59-60页
主要参考文献及出处第60-62页
致谢第62-63页
附件第63页

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