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油田企业EVA导向全价值链成本管理模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第8-15页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 关于价值链成本管理的研究第9-10页
        1.2.2 关于油田企业成本管理的研究第10-11页
        1.2.3 关于EVA及其对企业影响的研究第11-12页
    1.3 研究内容及方法第12-15页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法与技术路线第13-15页
第2章 EVA与全价值链成本管理相关理论第15-23页
    2.1 EVA相关理论综述第15-17页
        2.1.1 EVA的概念第15页
        2.1.2 EVA的计算第15-16页
        2.1.3 EVA对企业成本管理的影响第16-17页
    2.2 价值链和全价值链成本管理思想第17-20页
        2.2.1 价值链理论的基本内容第17-18页
        2.2.2 全价值链成本管理思想第18-19页
        2.2.3 作业管理思想及其在全价值链成本管理中的应用第19-20页
    2.3 EVA与全价值链成本管理理论契合机理分析第20-21页
        2.3.1 EVA管理体系与全价值链成本管理目标导向具有一致性第20页
        2.3.2 EVA与全价值链成本管理以成本背后的经济关系为纽带相互渗透第20-21页
        2.3.3 EVA倡导的 4M体系为全价值链成本管理提供新思路第21页
    2.4 企业成本管理模式的概念和内涵第21-23页
第3章 油田企业成本管理现状及存在的问题第23-28页
    3.1 油田企业成本管理的主要做法和成效第23-24页
    3.2 油田企业成本管理中存在的问题第24-26页
    3.3 油田企业建立以EVA导向全价值链成本管理模式的必要性第26-28页
第4章 油田企业EVA导向全价值链成本管理模式框架第28-32页
    4.1 油田企业EVA导向全价值链成本管理模式构建目标第28-29页
    4.2 油田企业EVA导向全价值链成本管理模式构建原则第29-30页
    4.3 油田企业EVA导向全价值链成本管理模式框架第30-32页
第5章 油田企业EVA导向全价值链成本管理模式内容第32-67页
    5.1 油田企业EVA驱动因素分解及成本价值链的识别第32-39页
        5.1.1 油田企业EVA驱动因素分解第32-35页
        5.1.2 油田企业成本价值链的描述和分析第35-37页
        5.1.3 EVA导向与全价值思想的融合对油田企业创新成本管理体系的借鉴第37-39页
    5.2 油田企业EVA导向全价值链成本管理战略的制定第39-44页
        5.2.1 基于全价值链的油田企业战略联盟第39-42页
        5.2.2 基于全价值链的油田企业服务外包战略第42-43页
        5.2.3 基于全价值链的油田企业业务流程重整战略第43-44页
    5.3 油田企业EVA导向全价值链成本预算的编制第44-58页
        5.3.1 油田企业EVA导向的全价值链成本管理预算的特点第45-46页
        5.3.2 油田企业EVA导向的价值链联盟同步预算体系构建第46-48页
        5.3.3 油田企业EVA导向的内部价值链预算体系构建第48-55页
        5.3.4 EVA导向油田企业作业基础预算编制示例第55-58页
    5.4 油田企业EVA导向全价值链成本核算与分析第58-61页
        5.4.1 油田企业EVA导向全价值链成本核算第58-59页
        5.4.2 油田企业EVA导向全价值链成本分析第59-61页
    5.5 油田企业EVA导向全价值链成本考核评价第61-67页
        5.5.1 对油田企业EVA完成情况的评价第61-62页
        5.5.2 对油田企业全价值链成本管理效率的评价第62-65页
        5.5.3 关于油田企业全价值链管理对EVA贡献度的考核评价第65-67页
第6章 油田企业实施EVA导向全价值链成本管理模式的保障措施第67-69页
    6.1 完善各项管理体制,创造良好的制度环境第67页
    6.2 加强企业信息化建设,优化价值链联盟窗口第67页
    6.3 加大业务培训力度,提高员工职业素养第67-68页
    6.4 引入参与决策机制,提高员工积极性第68页
    6.5 实施经营目标分解,形成成本责任约束机制第68-69页
第7章 结论第69-71页
参考文献第71-74页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第74-75页
致谢第75页

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