建筑施工项目供应链成本管理研究
| 论文提要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.3 国内外研究的不足之处 | 第12-14页 |
| 2 供应链成本管理相关理论 | 第14-22页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 供应链管理 | 第14-15页 |
| 2.1.2 供应链管理发展趋势 | 第15-16页 |
| 2.2 供应链成本管理理论 | 第16-22页 |
| 2.2.1 供应链成本管理的概念 | 第17页 |
| 2.2.2 供应链成本管理的内容 | 第17-18页 |
| 2.2.3 供应链成本管理的影响因素 | 第18-19页 |
| 2.2.4 供应链成本管理的基础理论 | 第19-22页 |
| 3 施工项目供应链成本管理体系的构建 | 第22-27页 |
| 3.1 施工项目成本管理现状 | 第22页 |
| 3.2 施工项目供应链成本构成范畴 | 第22-23页 |
| 3.3 施工项目供应链成本管理的特点 | 第23页 |
| 3.4 施工项目供应链成本管理的方法 | 第23-25页 |
| 3.4.1 供应链作业成本法 | 第23-24页 |
| 3.4.2 供应链目标成本法 | 第24-25页 |
| 3.5 施工项目供应链成本控制的原理 | 第25-27页 |
| 3.5.1 施工项目供应链成本实施原则 | 第25页 |
| 3.5.2 施工项目供应链成本控制步骤 | 第25-27页 |
| 4 施工项目供应链成本管理体系应用 | 第27-41页 |
| 4.1 施工项目供应链成本管理流程 | 第27-28页 |
| 4.2 施工项目采购成本管理 | 第28-31页 |
| 4.3 施工项目物流成本管理 | 第31-32页 |
| 4.4 施工项目库存成本管理 | 第32-34页 |
| 4.5 VMI在施工项目供应链成本管理中的应用 | 第34-35页 |
| 4.6 BIM在施工项目供应链成本管理中的应用 | 第35-37页 |
| 4.7 施工项目供应链成本的绩效管理 | 第37-41页 |
| 4.7.1 施工项目成本绩效考核原因 | 第38页 |
| 4.7.2 施工项目成本控制考核指标 | 第38-39页 |
| 4.7.3 项目二次经营考核指标 | 第39-41页 |
| 5 施工项目供应链成本管理案例分析 | 第41-53页 |
| 5.1 CC公司概述 | 第41-44页 |
| 5.1.1 CC公司供应链成本管理现状 | 第42-43页 |
| 5.1.2 CC公司供应链成本管理存在问题 | 第43-44页 |
| 5.2 供应链成本管理模式在国贸B项目的应用 | 第44-46页 |
| 5.2.1 国贸B项目工程概况 | 第44页 |
| 5.2.2 国贸B项目供应链成本控制基本思路 | 第44-45页 |
| 5.2.3 国贸B项目供应链成本过程控制 | 第45页 |
| 5.2.4 国贸B项目供应链成本控制效果 | 第45-46页 |
| 5.3 供应链成本管理模式在K项目的应用 | 第46-53页 |
| 5.3.1 K项目工程概况 | 第46页 |
| 5.3.2 K项目组织机构图 | 第46-47页 |
| 5.3.3 K项目供应链成本控制策划思路 | 第47-50页 |
| 5.3.4 K项目供应链成本过程控制 | 第50-52页 |
| 5.3.5 K项目供应链成本控制效果 | 第52-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
