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农村基础设施供给中企业与政府、农民的协同合作--以神东煤炭集团为例

摘要第4-6页
ABSTARCT第6-7页
引言第11-20页
    (一) 选题缘由与研究意义第11-13页
        1、选题缘由第11-12页
        2、研究意义第12-13页
    (二) 国内外文献综述第13-17页
        1、国内研究现状第13-14页
        2、国外研究现状第14-17页
    (三) 研究设计第17-18页
        1、论文结构第17页
        2、研究方法第17-18页
    (四) 创新与不足第18-20页
        1、创新点第18页
        2、不足之处第18-20页
一、相关概念与理论阐释第20-22页
    (一) 相关概念的界定第20-21页
        1、国有企业第20页
        2、农村公共基础设施第20-21页
    (二) 相关理论的阐释第21-22页
        1、协同治理理论第21页
        2、多中心供给理论第21-22页
二、农村公共基础设施供给中企业与政府、农民的协同合作现状第22-37页
    (一) BOT(BUILD-OPERATE-TRANSFER)运营模式第22-26页
        1、神东煤炭集团和周边村镇基本情况介绍第22-24页
        2、BOT模式下企业、政府和农民关系的构建第24-26页
    (二) 企业、政府和农民协同合作取得的成效第26-37页
三、农村公共基础设施供给企业与政府、农民协同合作存在的问题及原因第37-41页
    (一) 企业、政府和农民协同合作存在的问题第37-38页
        1、神东煤炭集团农村公共基础设施供给方面的问题第37页
        2、地方政府和农民方面的问题第37-38页
    (二) 企业、政府和农民协同合作存在问题的原因第38-41页
        1、神东煤炭集团方面的原因分析第38-39页
        2、地方政府和农民方面的原因分析第39-41页
四、农村公共基础设施供给中企业与政府、农民三者良性关系的构建第41-48页
    (一) 借鉴国外农村公共基础设施运营经验第41-42页
        1、特许经营权的授予第41页
        2、建立农村合作组织第41页
        3、发挥金融机构的资金保障作用第41-42页
        4、建立农村基础设施供给法律保障体系第42页
    (二) 企业:转变理念,加强管理第42-43页
        1、提升企业经营理念、增强经营成本管控手段第42页
        2、变革项目运营理念,提升项目管理水平第42页
        3、革新收费手段与管理方法第42-43页
    (三) 政府:产能升级,提高效率第43-44页
        1、转变地方单一产业结构,拓宽政府财政收入来源第43-44页
        2、创新农村公共基础设施管理机制,提高设施利用效率第44页
        3、借鉴先进项目管理经验,提升管理水平第44页
    (四) 农民:培养能力,积极参与第44-45页
        1、加强村委会组织管理,推进村委会工作有序开展第45页
        2、加强农民文化学习与培训,提高农民素质第45页
        3、加大宣贯力度,提高农民认知水平第45页
    (五) 构建企业、政府和农民三者的良性互动关系第45-48页
        1、企业、政府和农民协同合作的动态过程第45-46页
        2、构建企业、政府和农民的良性互动关系第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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