航天XX型号质量管理研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第1章 概述 | 第9-16页 |
1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 目的和意义 | 第9-10页 |
1.2 项目质量管理的发展现状 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.2.3 国内外文献综述简析 | 第12-13页 |
1.3 论文研究的方法与内容 | 第13-16页 |
1.3.1 研究方法 | 第13页 |
1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.3 研究思路与框架 | 第14-16页 |
第2章 航天型号质量管理现状与存在问题研究 | 第16-23页 |
2.1 航天工程项目研制特点 | 第16页 |
2.2 航天型号研制组织体系 | 第16-18页 |
2.2.1 型号科研生产组织体系 | 第17页 |
2.2.2 航天系统工程的组织体系 | 第17-18页 |
2.2.3 型号研制抓总与协调体系 | 第18页 |
2.3 航天质量管理发展 | 第18-19页 |
2.4 航天型号质量管理模式 | 第19-21页 |
2.4.1 质量体系建立与保障 | 第19-20页 |
2.4.2 型号研制质量控制 | 第20页 |
2.4.3 质量监督检查体系 | 第20-21页 |
2.5 航天型号质量管理存在的问题 | 第21-22页 |
2.5.1 型号质量管理中暴露的问题 | 第21页 |
2.5.2 型号质量管理存在问题分析 | 第21-22页 |
2.6 本章小结 | 第22-23页 |
第3章 航天XX型号质量管理目标内容研究 | 第23-31页 |
3.1 XX型号研制概况 | 第23页 |
3.1.1 XX型号研制组织体系 | 第23页 |
3.1.2 XX型号产品配套关系 | 第23页 |
3.2 XX型号质量管理目标与原则 | 第23-26页 |
3.2.1 XX型号质量管理工作目标 | 第23页 |
3.2.2 XX型号质量管理原则 | 第23-26页 |
3.3 XX型号质量管理改进方向 | 第26-28页 |
3.3.1 提高型号质量策划针对性 | 第26-27页 |
3.3.2 研制全过程系统实施质量控制 | 第27-28页 |
3.4 本章小结 | 第28-29页 |
附图 | 第29-31页 |
第4章 XX型号研制过程质量控制研究 | 第31-48页 |
4.1 质量工作策划控制 | 第31-34页 |
4.1.1 用户要求与识别过程质量工作项目 | 第31-32页 |
4.1.2 质量工作策划工作关注点 | 第32-34页 |
4.2 产品设计过程质量控制 | 第34-37页 |
4.2.1 产品设计过程质量工作项目 | 第34页 |
4.2.2 产品设计过程质量工作关注点 | 第34-37页 |
4.3 产品试制过程质量控制 | 第37-40页 |
4.3.1 产品试制过程质量工作项目 | 第37页 |
4.3.2 产品试制过程质量工作关注点 | 第37-40页 |
4.4 产品验证过程质量控制 | 第40-43页 |
4.4.1 产品验证过程质量工作项目 | 第40-41页 |
4.4.2 产品验证过程质量工作关注点 | 第41-43页 |
4.5 产品交付与出厂过程质量控制 | 第43-45页 |
4.5.1 产品交付与出厂过程质量工作项目 | 第43-44页 |
4.5.2 产品交付和出厂过程质量工作关注点 | 第44-45页 |
4.6 产品飞行试验过程质量控制 | 第45-46页 |
4.6.1 产品飞行试验过程质量工作项目 | 第46页 |
4.6.2 产品飞行试验过程质量工作关注点 | 第46页 |
4.7 本章小结 | 第46-48页 |
第5章 型号质量管理总结与发展方向 | 第48-61页 |
5.1 XX型号质量管理总结 | 第48-50页 |
5.1.1 XX型号研制历程 | 第48页 |
5.1.2 XX型号研制质量目标完成情况 | 第48页 |
5.1.3 XX型号质量管理改进取得的成绩与经验 | 第48-49页 |
5.1.4 XX型号研制质量管理存在问题 | 第49-50页 |
5.2 航天型号质量管理发展方向 | 第50-55页 |
5.2.1 提高航天产品工程信息化水平 | 第50-51页 |
5.2.2 推行产品化工作 | 第51-52页 |
5.2.3 建立基于流程面向岗位的质量管理体系 | 第52-55页 |
5.3 本章小结 | 第55-56页 |
附表 | 第56-61页 |
结论 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
个人简历 | 第67页 |