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轴承备件分销商—A公司的库存管理研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    第一节 研究的背景第9-10页
    第二节 研究的目的和意义第10-11页
    第三节 研究内容与方法第11-12页
第二章 库存管理理论回顾第12-20页
    第一节 库存研究发展历程及控制方法第12-15页
    第二节 供应链下的库存管理第15-20页
第三章 A公司库存管理状况及问题分析第20-38页
    第一节 A公司的基本情况第20-26页
    第二节 A公司的库存现状第26-27页
    第三节 A公司库存存在的问题第27-32页
    第四节 A公司库存管理问题的成因第32-38页
第四章 A公司库存管理改进方案第38-50页
    第一节 建立完整的内部供应链体系第39-43页
    第二节 销售预测体系的改进第43-44页
    第三节 库存控制策略的改进第44-48页
    第四节 建立完善的库存管理考评制度第48-50页
第五章 A公司新库存管理体系实施第50-53页
    第一节 库存管理体系执行及出现的问题第50-51页
    第二节 新库存体系执行的效果第51-53页
第六章 结论第53-56页
    第一节 A公司新库存管理体系的实施总结第53-54页
    第二节 A公司新库存管理体系的不足以及未来展望第54-56页
参考文献第56-58页
后记第58-59页

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