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集团公司资金集中管理优化研究--以ZY集团为例

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 理论意义第10-11页
        1.1.3 现实意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究框架第15页
    1.4 研究方法第15-16页
    1.5 研究创新第16-17页
第二章 理论基础第17-22页
    2.1 相关概念界定第17页
    2.2 资金集中管理理论基础第17-19页
    2.3 资金集中归集方式第19-21页
    2.4 资金集中管理内容第21页
    2.5 资金集中管理目标及原则第21-22页
第三章 国内外大型集团公司资金管理模式与实践第22-33页
    3.1 国外大型集团公司资金管理实践第22-28页
        3.1.1 荷兰皇家壳牌公司(Shell)的资金管理第22-25页
        3.1.2 美国通用电气公司(GE)的资金管理第25-27页
        3.1.3 国外集团公司资金管理经验总结第27-28页
    3.2 国内大型集团公司资金管理实践第28-33页
        3.2.1 中石油集团公司的资金管理第28-32页
        3.2.2 国内集团公司资金管理经验总结第32-33页
第四章 ZY集团资金集中管理现状与问题分析第33-42页
    4.1 ZY集团基本情况第33页
    4.2 ZY集团实行资金集中管理背景第33-34页
    4.3 ZY集团资金集中管理战略和架构第34-39页
        4.3.1 ZY集团资金集中管理战略第34-36页
        4.3.2 ZY集团资金集中管理架构第36-39页
    4.4 ZY集团现行模式中存在的问题及分析第39-42页
        4.4.1 ZY集团现行模式中存在的问题第39-41页
        4.4.2 ZY集团现行模式问题分析第41-42页
第五章 ZY集团资金集中管理模式优化及效益第42-57页
    5.1 资金集中管理模式优化—构建司库管理模式第42-44页
    5.2 司库管理模式的构建路径第44-52页
        5.2.1 司库管理工作平台构建第44-47页
        5.2.2 司库决策支持平台构建第47-50页
        5.2.3 司库系统整合平台构建第50-52页
    5.3 司库管理模式的效益第52-57页
        5.3.1 战略管理效益第52-53页
        5.3.2 经济效益第53-56页
        5.3.3 制度创新效益第56-57页
第六章 研究结论与展望第57-59页
    6.1 研究结论第57-58页
    6.2 研究不足第58页
    6.3 未来展望第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
发表论文与科研情况说明第63页

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