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云天化国际中层管理人员多维度测评体系建设研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 课题背景及意义第8-9页
    1.2 主要研究内容第9页
    1.3 研究思路和方法第9-11页
第2章 相关理论综述第11-15页
    2.1 干部考核评价传统理论第11页
    2.2 人员素质测评基本概念第11-12页
    2.3 多维度绩效理论第12页
    2.4 多维度测评的相关研究第12-15页
第3章 云天化国际中层管理人员现状及测评分析第15-21页
    3.1 企业中层管理人员的特殊性第15页
    3.2 云天化国际中层管理人员构成分析第15-16页
    3.3 云天化国际中层管理人员素质特点分析第16页
    3.4 云天化国际中层管理人员测评现状及问题分析第16-19页
    3.5 云天化国际中层管理人员多维度测评体系实施的可行性分析第19-21页
第4章 云天化国际中层管理人员多维度测评体系构建与实施第21-36页
    4.1 构建原则第21页
    4.2 构建思路第21-22页
    4.3 主要内容第22-36页
第5章 云天化国际中层管理人员多维度测评体系实施效果及思考第36-40页
    5.1 实施效果第36页
    5.2 体系运行保障第36-37页
    5.3 应注意的问题第37-38页
    5.4 对体系进一步深化运用的思考第38-40页
结语第40-41页
参考文献第41-42页
致谢第42页

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