沃尔沃汽车中国市场发展战略分析
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10-12页 |
| 第2章 相关研究理论及工具 | 第12-18页 |
| 2.1 企业战略的含义 | 第12-13页 |
| 2.2 企业战略管理 | 第13-14页 |
| 2.3 本文所运用的战略制定工具 | 第14-16页 |
| 2.3.1 SWOT分析 | 第14-15页 |
| 2.3.2 PEST分析 | 第15页 |
| 2.3.3 内外部因素评价矩阵 | 第15-16页 |
| 2.4 研究的技术路线 | 第16-18页 |
| 第3章 沃尔沃汽车中国市场内外部环境分析 | 第18-66页 |
| 3.1 沃尔沃汽车简介 | 第18-21页 |
| 3.2 外部宏观环境分析 | 第21-30页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第21-23页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第23-25页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第25-28页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第28-30页 |
| 3.3 汽车行业环境分析 | 第30-39页 |
| 3.3.1 市场需求分析 | 第30-32页 |
| 3.3.2 产业政策分析 | 第32-34页 |
| 3.3.3 竞争对手分析 | 第34-36页 |
| 3.3.4 消费者需求分析 | 第36-38页 |
| 3.3.5 替代产品分析 | 第38-39页 |
| 3.4 内部条件分析 | 第39-55页 |
| 3.4.1 企业总体实力 | 第39-41页 |
| 3.4.2 品牌价值 | 第41-45页 |
| 3.4.3 产品技术工艺 | 第45-52页 |
| 3.4.4 产品的市场表现 | 第52-55页 |
| 3.5 SWOT分析 | 第55-66页 |
| 3.5.1 沃尔沃汽车的优势和劣势 | 第55-56页 |
| 3.5.2 沃尔沃汽车的机遇和威胁 | 第56-57页 |
| 3.5.3 沃尔沃汽车内外部因素评价分析 | 第57-61页 |
| 3.5.4 沃尔沃汽车SWOT组合分析 | 第61-66页 |
| 第4章 沃尔沃汽车发展战略制定 | 第66-80页 |
| 4.1 战略选择 | 第66-68页 |
| 4.2 品牌战略 | 第68-73页 |
| 4.3 中国市场本土化战略 | 第73-74页 |
| 4.4 产品开发战略 | 第74-78页 |
| 4.5 市场营销战略 | 第78-80页 |
| 第5章 战略实施的资源和保障 | 第80-83页 |
| 5.1 合作关系 | 第80页 |
| 5.2 资金与人才保障 | 第80-81页 |
| 5.3 公共资源 | 第81-83页 |
| 结论 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
