摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
第1章 绪论 | 第12-19页 |
1.1 选题背景和问题提出 | 第12-14页 |
1.1.1 我国的苹果产销现状 | 第12页 |
1.1.2 问题提出 | 第12-13页 |
1.1.3 研究目的与意义 | 第13-14页 |
1.2 营销渠道文献综述 | 第14-16页 |
1.2.1 国外研究文献综述 | 第14-16页 |
1.2.2 国内研究文献综述 | 第16页 |
1.3 研究内容与方法 | 第16-19页 |
1.3.1 研究内容与框架 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
第2章 CJ公司营销渠道宏观环境分析 | 第19-24页 |
2.1 CJ公司介绍 | 第19-20页 |
2.2 CJ公司营销渠道的政策环境 | 第20页 |
2.3 CJ公司营销渠道的经济环境 | 第20-21页 |
2.4 CJ公司营销渠道的社会环境 | 第21-22页 |
2.5 CJ公司营销渠道的技术环境 | 第22-24页 |
第3章 CJ公司营销渠道现状介绍及SWOT分析 | 第24-39页 |
3.1 CJ公司现有营销渠道模式介绍及评价 | 第24-30页 |
3.1.1 “公司+批发客商+农贸市场/超市”渠道模式 | 第24-26页 |
3.1.2 “专营品牌形象店”渠道模式 | 第26-27页 |
3.1.3 CJ公司的国外市场营销渠道 | 第27-28页 |
3.1.4 CJ公司的网络营销渠道 | 第28-30页 |
3.2 CJ公司面临的渠道竞争状况 | 第30-32页 |
3.2.1 水平竞争 | 第30-31页 |
3.2.2 新业态竞争 | 第31-32页 |
3.3 CJ公司渠道发展的SWOT分析 | 第32-35页 |
3.3.1 优势分析 | 第32-33页 |
3.3.2 劣势分析 | 第33页 |
3.3.3 机会分析 | 第33-35页 |
3.3.4 威胁分析 | 第35页 |
3.4 SWOT分析结果与战略选择 | 第35-39页 |
第4章 CJ公司各营销渠道的发展建议 | 第39-45页 |
4.1 CJ公司传统营销渠道的发展建议 | 第39-41页 |
4.1.1 “公司+批发客商+农贸市场/超市”渠道模式的优化 | 第39-40页 |
4.1.2 “专营品牌形象店”渠道模式的优化 | 第40页 |
4.1.3 国外营销渠道模式的优化 | 第40-41页 |
4.2 大力发展CJ公司网络营销渠道 | 第41-45页 |
4.2.1 识别网络营销渠道的开发需要 | 第41页 |
4.2.2 建立网络营销渠道的发展目标 | 第41-42页 |
4.2.3 网络营销渠道的发展对策 | 第42-45页 |
第5章 CJ公司营销渠道的管理与控制 | 第45-51页 |
5.1 CJ公司营销渠道中的冲突管理 | 第45-46页 |
5.1.1 水平渠道冲突 | 第45页 |
5.1.2 垂直渠道冲突 | 第45-46页 |
5.1.3 多渠道冲突 | 第46页 |
5.2 CJ公司营销渠道中的绩效评价 | 第46-47页 |
5.3 CJ公司的渠道激励管理 | 第47页 |
5.4 CJ公司营销渠道中的战略联盟 | 第47-51页 |
5.4.1 政府机构 | 第48-49页 |
5.4.2 金融服务机构 | 第49-50页 |
5.4.3 专业的果品物流公司 | 第50-51页 |
结论 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |