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静宁县CJ果品公司营销渠道战略研究

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 选题背景和问题提出第12-14页
        1.1.1 我国的苹果产销现状第12页
        1.1.2 问题提出第12-13页
        1.1.3 研究目的与意义第13-14页
    1.2 营销渠道文献综述第14-16页
        1.2.1 国外研究文献综述第14-16页
        1.2.2 国内研究文献综述第16页
    1.3 研究内容与方法第16-19页
        1.3.1 研究内容与框架第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-19页
第2章 CJ公司营销渠道宏观环境分析第19-24页
    2.1 CJ公司介绍第19-20页
    2.2 CJ公司营销渠道的政策环境第20页
    2.3 CJ公司营销渠道的经济环境第20-21页
    2.4 CJ公司营销渠道的社会环境第21-22页
    2.5 CJ公司营销渠道的技术环境第22-24页
第3章 CJ公司营销渠道现状介绍及SWOT分析第24-39页
    3.1 CJ公司现有营销渠道模式介绍及评价第24-30页
        3.1.1 “公司+批发客商+农贸市场/超市”渠道模式第24-26页
        3.1.2 “专营品牌形象店”渠道模式第26-27页
        3.1.3 CJ公司的国外市场营销渠道第27-28页
        3.1.4 CJ公司的网络营销渠道第28-30页
    3.2 CJ公司面临的渠道竞争状况第30-32页
        3.2.1 水平竞争第30-31页
        3.2.2 新业态竞争第31-32页
    3.3 CJ公司渠道发展的SWOT分析第32-35页
        3.3.1 优势分析第32-33页
        3.3.2 劣势分析第33页
        3.3.3 机会分析第33-35页
        3.3.4 威胁分析第35页
    3.4 SWOT分析结果与战略选择第35-39页
第4章 CJ公司各营销渠道的发展建议第39-45页
    4.1 CJ公司传统营销渠道的发展建议第39-41页
        4.1.1 “公司+批发客商+农贸市场/超市”渠道模式的优化第39-40页
        4.1.2 “专营品牌形象店”渠道模式的优化第40页
        4.1.3 国外营销渠道模式的优化第40-41页
    4.2 大力发展CJ公司网络营销渠道第41-45页
        4.2.1 识别网络营销渠道的开发需要第41页
        4.2.2 建立网络营销渠道的发展目标第41-42页
        4.2.3 网络营销渠道的发展对策第42-45页
第5章 CJ公司营销渠道的管理与控制第45-51页
    5.1 CJ公司营销渠道中的冲突管理第45-46页
        5.1.1 水平渠道冲突第45页
        5.1.2 垂直渠道冲突第45-46页
        5.1.3 多渠道冲突第46页
    5.2 CJ公司营销渠道中的绩效评价第46-47页
    5.3 CJ公司的渠道激励管理第47页
    5.4 CJ公司营销渠道中的战略联盟第47-51页
        5.4.1 政府机构第48-49页
        5.4.2 金融服务机构第49-50页
        5.4.3 专业的果品物流公司第50-51页
结论第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-57页

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