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500千伏临海变电站扩建工程项目管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 相关研究概述第11-13页
        1.2.1 工程项目研究现状第11-12页
        1.2.2 工程理论的发展第12-13页
    1.3 本文研究目标及内容第13-14页
第二章 项目管理基本理论概述第14-25页
    2.1 项目进度管理第14-16页
        2.1.1 项目进度管理的原则第15页
        2.1.2 项目进度控制的方法与措施第15-16页
    2.2 项目成本管理第16-21页
        2.2.1 项目成本管理的因素第17页
        2.2.2 项目成本控制的措施与方法第17-18页
        2.2.3 挣值分析法简介第18-21页
    2.3 施工项目质量管理第21-24页
        2.3.1 施工项目的质量需求第22页
        2.3.2 项目质量控制的措施与方法第22-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第三章 500千伏临海变电站扩建工程项目特点与施工要求分析第25-40页
    3.1 工程简介第25-26页
        3.1.1 工程项主要相关单位第25-26页
        3.1.2 工程规模第26页
    3.2 工程环境及特点第26-27页
        3.2.1 工程环境第26-27页
        3.2.2 工程特点第27页
    3.3 施工前期管理第27-39页
        3.3.1 施工现场岗位职责管理第27-31页
        3.3.2 施工现场总平面布置第31-33页
        3.3.3 施工工期及进度计划第33-36页
        3.3.4 施工方案分析第36-39页
    3.4 本章小结第39-40页
第四章 500千伏临海变电站扩建工程项目的质量管理第40-52页
    4.1 质量管理目标要求第40页
    4.2 质量管理检验标准第40-42页
    4.3 质量管理措施第42-50页
        4.3.1 质量管理组织措施第42-44页
        4.3.2 质量保证技术措施第44-46页
        4.3.3 施工常规管理措施第46-47页
        4.3.4 关键工序质量措施第47-50页
    4.4 本章小结第50-52页
第五章 500千伏临海变电站扩建工程项目成本、进度联合控制第52-68页
    5.1 500千伏临海变电站扩建项目进度管理第52-55页
        5.1.1 进度管理要求第52-53页
        5.1.2 施工进度方案第53-55页
        5.1.3 工程综合进度保证措施第55页
    5.2 500千伏临海变电站扩建项目成本管理第55-59页
        5.2.1 成本管理方案的改进及实施第55-57页
        5.2.2 制定降低成本计划第57页
        5.2.3 制定降低成本措施第57-59页
    5.3 500千伏临海变电站扩建项目实施过程中进度成本联合控制第59-66页
        5.3.1 第一阶段工程实施情况分析第59-61页
        5.3.2 第二阶段工程实施情况分析第61-62页
        5.3.3 第三阶段工程实施情况分析第62-64页
        5.3.4 第四阶段工程实施情况分析第64-65页
        5.3.5 原因分析第65-66页
    5.4 本章小结第66-68页
结束语第68-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-73页

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