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TS电梯公司售后服务人员薪酬体系优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-13页
    第一节 研究背景与意义第7-8页
        一、研究背景第7页
        二、研究意义第7-8页
    第二节 国内外研究综述第8-10页
        一、国内研究综述第8-9页
        二、国外研究综述第9-10页
    第三节 研究内容与方法第10-12页
        一、研究内容第10-11页
        二、研究方法第11-12页
    第四节 创新点第12-13页
第二章 薪酬管理理论基础第13-19页
    第一节 薪酬与薪酬模式第13-15页
        一、薪酬的概念第13页
        二、薪酬的构成第13-14页
        三、薪酬的基本模式第14-15页
    第二节 薪酬的功能第15-16页
    第三节 薪酬体系制定的影响因素第16-19页
        一、内在因素第16-17页
        二、外在因素第17-19页
第三章 现状问题分析第19-28页
    第一节 问卷调查和数据分析第19-24页
        一、员工对薪酬的满意度表示不满第19-20页
        二、员工对薪酬制度表示不满第20-21页
        三、员工对薪酬结构满意度偏低第21-22页
        四、员工对福利制度满意度偏低第22-24页
    第二节 问题描述及危害分析第24-28页
        一、薪酬水平偏低第24-25页
        二、基本薪酬战略及薪酬制度不明确第25页
        三、薪酬管理体系的不合理性第25-26页
        四、薪酬保密制度影响了TS电梯公司售后服务人员的积极性第26-28页
第四章 优化方案设计第28-36页
    第一节 PFP优化方案的设计和计算第28-32页
        一、标准电梯和标准工作量第28页
        二、售后服务岗位等级划分第28-30页
        三、PFP的计算方法和结果第30-31页
        四、PFP薪酬制度公开、透明的原则第31-32页
    第二节 PFP优化方案的实施效果第32-34页
        一、PFP优化方案实施目标第32页
        二、PFP优化方案实施效果第32-34页
    第三节 福利制度的优化第34-36页
第五章 PFP优化方案的实施和评价第36-43页
    第一节 PFP优化方案实施流程第36-37页
    第二节 PFP优化方案实施的障碍第37页
    第三节 PFP优化方案实施的保障措施第37-38页
    第四节 PFP优化方案实施的效果评价第38-43页
第六章 结论第43-44页
    第一节PFP优化方案研究结论第43页
    第二节PFP优化方案研究存在的不足与展望第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页
附录第48-51页

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