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企业并购支付方式研究--以联想并购摩托罗拉移动为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 研究思路与框架第10-12页
    1.3 本文的创新之处第12-13页
第2章 文献综述与评述第13-19页
    2.1 并购支付方式基础理论的研究第13-14页
    2.2 支付方式选择的影响因素研究第14-16页
    2.3 不同支付方式适用利弊研究第16-18页
    2.4 文献评述第18-19页
第3章 联想并购案例支付方式选择分析第19-38页
    3.1 并购案例介绍第19页
    3.2 并购相关公司的业务发展状况分析第19-28页
        3.2.1 并购方联想集团业务发展问题分析第19-23页
        3.2.2 出让方谷歌公司业务发展问题分析第23-26页
        3.2.3 目标公司摩托罗拉移动业务优势分析第26-28页
    3.3 基于并购动因的支付方式选择影响因素分析第28-32页
        3.3.1 联想并购动因对其支付方式的影响第28-30页
        3.3.2 谷歌出售业务动因对支付方式的影响第30页
        3.3.3 支付方式选择影响因素综合分析第30-32页
    3.4 支付方式选择方案分析第32-38页
        3.4.1 现金支付方式第33-35页
        3.4.2 股票支付方式第35-36页
        3.4.3 支付方式选择方案第36-38页
第4章 本案例支付方式选择评价及案例启示第38-43页
    4.1 支付方式选择评价第38-40页
    4.2 案例启示第40-43页
        4.2.1 合理选择目标企业,实现优势互补第40-41页
        4.2.2 明确战略目标,把握并购时机第41页
        4.2.3 拓展融资渠道,改良支付方案第41-42页
        4.2.4 注重资金流动性,促进并购整合第42-43页
第5章 研究结论、局限性及研究展望第43-44页
    5.1 研究结论第43页
    5.2 局限性及研究展望第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47页

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