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重庆CCT漫展企业内部控制环境优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-21页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 研究述评第14-15页
    1.3 研究目的和意义第15-16页
        1.3.1 研究目的第15页
        1.3.2 研究意义第15-16页
    1.4 研究内容第16-17页
    1.5 研究方法和技术路线第17-19页
        1.5.1 研究方法第17页
        1.5.2 技术路线第17-19页
    1.6 论文的创新点第19-21页
2 理论基础第21-29页
    2.1 内部控制环境理论第21-25页
        2.1.1 组织架构第23-24页
        2.1.2 发展战略第24页
        2.1.3 社会责任第24页
        2.1.4 人力资源第24-25页
        2.1.5 企业文化第25页
    2.2 价值链理论第25-29页
        2.2.1 企业价值链第25-26页
        2.2.2 虚拟价值链第26页
        2.2.3 价值网第26-29页
3 重庆CCT漫展企业内部控制环境存在的问题第29-37页
    3.1 重庆CCT漫展企业概况第29-32页
    3.2 重庆CCT漫展企业内部控制环境现状第32-34页
    3.3 重庆CCT漫展企业内部控制环境存在的问题第34-37页
        3.3.1 组织机构设置不完善第34页
        3.3.2 发展战略不明确第34-35页
        3.3.3 企业社会责任意识缺乏第35页
        3.3.4 人力资源政策低效第35-36页
        3.3.5 企业文化形式化第36-37页
4 重庆CCT漫展企业的内部控制环境优化对策第37-49页
    4.1 完善企业内部治理结构第37-39页
        4.1.1 完善组织结构和明确权责分配第37-39页
        4.1.2 设置审计委员会第39页
    4.2 制定和实施企业发展战略第39-40页
        4.2.1 制定CCT企业品牌发展战略第39-40页
        4.2.2 CCT企业品牌发展战略具体实施方案第40页
    4.3 承担企业社会责任第40-43页
        4.3.1 树立企业社会责任意识第40页
        4.3.2 引导青少年正确价值观第40-41页
        4.3.3 保护中小参展商知识产权第41-42页
        4.3.4 整合价值链资源形成联盟组织承担社会责任第42-43页
    4.4 优化人力资源政策第43-46页
        4.4.1 建立科学有效的员工聘用选拔机制第43-44页
        4.4.2 建立健全员工激励机制第44-45页
        4.4.3 完善员工培训体系第45-46页
    4.5 加强漫展企业文化建设第46-49页
        4.5.1 加强以人为本的企业文化建设第46-47页
        4.5.2 发挥管理层在企业文化建设中的引领和示范作用第47-49页
5 研究结论与建议第49-53页
    5.1 研究结论第49-50页
    5.2 研究建议第50-53页
致谢第53-55页
参考文献第55-59页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第59页

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