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SG学院教师绩效考核体系优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 选题的背景与意义第8-9页
        1.1.1 选题的背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外相关研究第9-12页
        1.2.1 国外研究现状综述第9-10页
        1.2.2 国内研究现状综述第10-12页
    1.3 研究思路与方法第12-14页
        1.3.1 研究基本思路第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
第2章 绩效考核的相关概念与理论第14-20页
    2.1 绩效与绩效考核的定义第14-15页
        2.1.1 绩效第14-15页
        2.1.2 绩效考核第15页
    2.2 绩效考核的方法第15-17页
        2.2.1 图尺度评价法第15-16页
        2.2.2 关键绩效指标法(KPI)第16页
        2.2.3 360度绩效考核方法第16-17页
        2.2.4 目标管理法第17页
    2.3 绩效考核的相关基础理论第17-19页
        2.3.1 马斯洛需要层次理论第17-18页
        2.3.2 赫兹伯格的双因素理论第18页
        2.3.3 弗鲁姆的期望理论第18页
        2.3.4 亚当斯的公平理论第18-19页
    2.4 高职院校教师绩效考核概述第19-20页
        2.4.1 高职教师绩效考核的内涵第19页
        2.4.2 高职教师工作岗位的特点第19-20页
第3章 SG职业技术学院教师绩效考核现状分析第20-34页
    3.1 SG职业技术学院基本情况介绍第20-23页
        3.1.1 学院简介第20-21页
        3.1.2 组织结构第21页
        3.1.3 学院师资队伍基本情况介绍第21-23页
    3.2 SG学院教师绩效考核体系现状第23-28页
        3.2.1 SG学院现行绩效考核体系的基本构建情况第23-24页
        3.2.2 专业技术考核第24-26页
        3.2.3 期中教学检查第26页
        3.2.4 学生对教师的评教第26-27页
        3.2.5 教师考核结果的应用及考评标准第27-28页
        3.2.6 绩效薪酬制度现状第28页
    3.3 SG学院现行教师绩效考核体系的调查问卷第28-31页
        3.3.1 问卷的设计第28-29页
        3.3.2 问卷结果的剖析第29-31页
    3.4 SG学院现行教师绩效考核体系存在的问题的分析第31-34页
        3.4.1 考核认识有偏差,定位不清晰第31页
        3.4.2 体系不完善,指标设置欠科学第31-32页
        3.4.3 过程不透明,缺少公正性第32页
        3.4.4 考核可信度不高第32-33页
        3.4.5 对兼职聘用的教师没有约束力第33页
        3.4.6 结果应用不合理第33页
        3.4.7 考核不全面、方式过于统一第33-34页
第4章 对SG学院现行教师绩效考核体系的优化设计第34-44页
    4.1 明确考核目的第34页
    4.2 优化考核基本思路第34-35页
        4.2.1 选择360度为绩效考核主体方法第35页
        4.2.2 以目标管理法为辅助第35页
        4.2.3 定性定量结合法第35页
    4.3 优化基本原则第35-36页
    4.4 对SG学院现行教师绩效考评体系指标体系的优化设计第36-38页
    4.5 对SG学院现行教师绩效考核体系考核流程、考核方法的优化第38-44页
        4.5.1 考核流程的优化第38-39页
        4.5.2 考核方法的优化第39-44页
第5章 SG学院新教师绩效考核体系实施与保障第44-49页
    5.1 新教师绩效考核体系的实施第44-45页
        5.1.1 新考核体系实施前的准备第44-45页
        5.1.2 实施的步骤第45页
    5.2 保证绩效考评能顺利实施的保障措施第45-49页
        5.2.1 加强领导、教师的重视与支持,提高参与的积极性第45-46页
        5.2.2 注重考核结果的反馈,建立畅通的考核结果反馈机制第46-47页
        5.2.3 建立激励机制、改革奖惩制度,健全教师的福利制度第47页
        5.2.4 设置保障考核系统完善性的措施第47-49页
第6章 结论与展望第49-50页
    6.1 结论第49页
    6.2 研究的不足与展望第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页
附录一第53-54页

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