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UPS市场营销策略对中国快递企业的启示

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    一、研究的背景及意义第9-10页
    二、国内外研究综述第10-12页
    三、研究方法与思路第12-13页
    四、可能的创新点与不足第13-14页
第二章 UPS公司的发展状况总体简介第14-18页
    一、UPS公司简介第14-15页
        (一) UPS发展历史介绍第14-15页
        (二) UPS中国发展概况第15页
    二、UPS公司的经营状况第15-17页
    三、UPS主要竞争对手第17-18页
        (一) FedEx(美国联邦快递)第17页
        (二) DHL(德国敦豪)第17页
        (三) TNT(荷兰天地)第17-18页
第三章 UPS公司的市场营销策略分析第18-30页
    一、UPS营销策略实施的背景分析第18-21页
        (一) UPS的外部环境第18-19页
        (二) UPS的内部环境第19-21页
    二、UPS的6P营销策略第21-30页
        (一) 多元化的产品策略第21-23页
        (二) 以价值为导向的定价策略第23-24页
        (三) 多方位的渠道策略第24-25页
        (四) 形式多样的促销策略第25-28页
        (五) 社会型公共关系策略第28页
        (六) 全方位人员销售策略第28-30页
第四章 中国快递企业市场营销策略的现状及不足第30-42页
    一、中国快递企业市场营销策略第30-37页
        (一) 中国邮政EMS营销策略现状第30-32页
        (二) 顺丰速运营销策略现状第32-35页
        (三) 圆通速递营销策略现状第35-37页
    二、中国快递企业市场营销策略中存在的问题第37-42页
        (一) 产品同质化程度高第37-38页
        (二) 价格竞争激烈第38-39页
        (三) 经营渠道存在弊端第39-40页
        (四) 主动营销意识薄弱第40页
        (五) 对公共关系重视程度低第40-41页
        (六) 服务水平较低第41-42页
第五章 UPS对中国快递企业的启示第42-47页
    一、提供差异化的产品和服务第42-43页
        (一) 运送时效差异化第42页
        (二) 服务响应差异化第42页
        (三) 服务质量差异化第42-43页
    二、准确的价格定位第43页
        (一) 价格的差异化第43页
        (二) 价值策略第43页
    三、优化经营渠道第43-44页
    四、形成主动营销的意识第44-45页
    五、提高响应建立预警机制第45页
    六、提升从业人员素质及服务水平第45-47页
第六章 结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
攻读学位期间发表的学术论文第51页

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