YJY公司发展战略选择及实施研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容和研究思路 | 第10-12页 |
| 第二章 YJY公司概况及发展瓶颈 | 第12-17页 |
| 2.1 YJY公司概况 | 第12-15页 |
| 2.2 YJY公司面临的发展瓶颈 | 第15-17页 |
| 第三章 行业环境分析 | 第17-34页 |
| 3.1 耐火材料概述 | 第17页 |
| 3.2 耐火材料需求构成 | 第17-22页 |
| 3.3 耐火材料行业现状 | 第22-27页 |
| 3.3.1 我国耐火材料行业发展成就及差距 | 第22-23页 |
| 3.3.2 我国耐火材料企业分布情况 | 第23-25页 |
| 3.3.3 国外耐火材料发展概况 | 第25页 |
| 3.3.4 政策环境 | 第25-26页 |
| 3.3.5 耐火材料行业发展趋势 | 第26-27页 |
| 3.4 耐火材料行业主要生产企业 | 第27-30页 |
| 3.5 竞争五力分析 | 第30-34页 |
| 3.5.1 竞争五力分析模型简介 | 第30-31页 |
| 3.5.2 YJY公司竞争五力分析 | 第31-34页 |
| 第四章 YJY公司内部资源能力分析 | 第34-39页 |
| 4.1 产品结构 | 第34-36页 |
| 4.2 人员结构 | 第36页 |
| 4.3 原料保障能力 | 第36页 |
| 4.4 研发创新能力 | 第36-37页 |
| 4.5 生产能力 | 第37页 |
| 4.6 营销能力 | 第37-38页 |
| 4.7 盈利能力 | 第38页 |
| 4.8 品牌影响力 | 第38-39页 |
| 第五章 YJY公司新时期的战略选择 | 第39-47页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第39-42页 |
| 5.1.1 SWOT分析模型简介 | 第39页 |
| 5.1.2 SWOT分析 | 第39-42页 |
| 5.2 战略选择的指导思想和基本原则 | 第42-43页 |
| 5.2.1 指导思想 | 第42页 |
| 5.2.2 基本原则 | 第42-43页 |
| 5.3 战略定位 | 第43页 |
| 5.4 发展路径 | 第43-44页 |
| 5.5 重点投资项目 | 第44-47页 |
| 第六章 战略实施的对策建议 | 第47-63页 |
| 6.1 产品结构优化 | 第47-52页 |
| 6.1.1 现有产品的结构性调整 | 第48-51页 |
| 6.1.2 培育新产品 | 第51-52页 |
| 6.2 建设科技创新体系 | 第52-54页 |
| 6.3 依托科技资源优势，提升公司运营绩效 | 第54-57页 |
| 6.4 优化股权结构，拓展融资通道 | 第57-59页 |
| 6.5 推进创新型企业文化建设 | 第59-63页 |
| 结语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
