基于ABC分类的Y公司库存优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究的现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 库存优化管理的基本理论与方法 | 第13-18页 |
| 2.1 库存相关理论概述 | 第13-16页 |
| 2.1.1 库存的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 库存优化的定义 | 第13页 |
| 2.1.3 库存优化的作用 | 第13-14页 |
| 2.1.4 库存优化的策略 | 第14-16页 |
| 2.2 ABC分类法概述 | 第16-18页 |
| 2.2.1 ABC分类划分方法 | 第16页 |
| 2.2.2 ABC分类划分方法适用对象 | 第16页 |
| 2.2.3 ABC分类法的实施步骤 | 第16-18页 |
| 第3章Y公司库存管理现状与存在问题的分析 | 第18-32页 |
| 3.1 Y公司概况 | 第18-20页 |
| 3.1.1 Y公司简介 | 第18页 |
| 3.1.2 公司产品主要特点及分析 | 第18-20页 |
| 3.1.3 公司发展现状及存在的问题 | 第20页 |
| 3.2 Y公司的库存管理现状分析 | 第20-28页 |
| 3.2.1 库存管理流程 | 第20-24页 |
| 3.2.2 库存管理水平、结构和贡献分析 | 第24-28页 |
| 3.3 Y公司库存管理中存在的问题 | 第28-32页 |
| 3.3.1 库存管理体制不健全 | 第28-29页 |
| 3.3.2 库存需求预测不科学 | 第29-30页 |
| 3.3.3 与供方的协作关系不紧密 | 第30-31页 |
| 3.3.4 库存管理方法不先进 | 第31-32页 |
| 第4章Y公司改进库存管理的方案实施与效果评价 | 第32-50页 |
| 4.1 ABC分类法在Y公司库存管理中的实施 | 第32-40页 |
| 4.1.1 ABC分类的库存设计 | 第32-33页 |
| 4.1.2 ABC分类的库存控制 | 第33页 |
| 4.1.3 ABC分类的进货订购批量确定 | 第33-38页 |
| 4.1.4 ABC分类的安全库存和订货点确定 | 第38-40页 |
| 4.2 Y公司改进库存管理的主要措施 | 第40-47页 |
| 4.2.1 重组库存管理流程 | 第40-44页 |
| 4.2.2 加强库存需求的预测管理 | 第44-45页 |
| 4.2.3 构建新的采购管理模式 | 第45-47页 |
| 4.3 Y公司改进库存管理实施效果 | 第47-50页 |
| 4.3.1 客户订单及时交付率提高 | 第47页 |
| 4.3.2 供应商订单及时交付率提高 | 第47-48页 |
| 4.3.3 经济效益明显提升 | 第48-50页 |
| 第5章 研究结论与应用展望 | 第50-52页 |
| 5.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 5.1.1 结论 | 第50页 |
| 5.1.2 不足 | 第50-51页 |
| 5.2 应用展望 | 第51-52页 |
| 5.2.1 ABC分类与JIT的应用 | 第51页 |
| 5.2.2 ABC分类与大数据的应用 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
