| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景概述 | 第9页 |
| 1.2 研究的问题 | 第9页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法与内容 | 第10-12页 |
| 第二章 理论与研究综述 | 第12-26页 |
| 2.1 品牌性质、定义、作用 | 第12页 |
| 2.1.1 品牌的性质与定义 | 第12页 |
| 2.1.2 品牌的作用 | 第12页 |
| 2.2 品牌竞争力概念、来源、基本要素、理论研究 | 第12-20页 |
| 2.2.1 品牌竞争力的概念 | 第12-14页 |
| 2.2.2 品牌竞争力的来源 | 第14-16页 |
| 2.2.3 品牌竞争力凸显的效应 | 第16-17页 |
| 2.2.4 品牌竞争力与核心竞争力 | 第17-19页 |
| 2.2.5 品牌竞争力的理论研究 | 第19-20页 |
| 2.3 品牌竞争力的综合评价指标体系 | 第20-25页 |
| 2.3.1 品牌与品牌竞争力 | 第20-21页 |
| 2.3.2 品牌竞争力评价原则 | 第21-22页 |
| 2.3.3 品牌竞争力评价指标体系 | 第22-24页 |
| 2.3.4 品牌竞争力评价模型 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 PNR（中国）公司品牌竞争力现状与问题分析 | 第26-41页 |
| 3.1 PNR集团全球业务回顾 | 第26-29页 |
| 3.2 PNR（中国）公司的经营现状 | 第29-30页 |
| 3.3 基于SWOT方法的PNR（中国）公司品牌战略分析 | 第30-37页 |
| 3.3.1 优势(S)分析 | 第31页 |
| 3.3.2 劣势(W)分析 | 第31-33页 |
| 3.3.3 机会(O)分析 | 第33-34页 |
| 3.3.4 威胁(T)分析 | 第34-37页 |
| 3.4 PNR（中国）公司的品牌竞争力分析 | 第37-40页 |
| 3.4.1 品牌市场能力 | 第37页 |
| 3.4.2 品牌管理能力 | 第37-38页 |
| 3.4.3 品牌关系能力 | 第38页 |
| 3.4.4 品牌基础能力 | 第38-39页 |
| 3.4.5 品牌可持续发展能力 | 第39页 |
| 3.4.6 PNR（中国）公司品牌竞争力评定 | 第39-40页 |
| 3.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 提升PNR（中国）公司品牌竞争力的对策 | 第41-53页 |
| 4.1 OEM业务和品牌业务的发展策略 | 第41-45页 |
| 4.1.1 OEM业务和品牌业务的盈利模型和定价模型设计 | 第41-44页 |
| 4.1.2 基于不同行业构建业务模式 | 第44-45页 |
| 4.1.3 利用OEM业务带来品牌竞争力的提升 | 第45页 |
| 4.2 企业制度创新和技术创新 | 第45-46页 |
| 4.3 营销策略－实现品牌差异化 | 第46-49页 |
| 4.3.1 构建正确品牌联想 | 第47页 |
| 4.3.2 为品牌合理定位 | 第47-48页 |
| 4.3.3 开创价格和渠道优势 | 第48-49页 |
| 4.4 发挥跨国公司优势 | 第49-50页 |
| 4.4.1 市场分割和规模效应 | 第49-50页 |
| 4.4.2 价值链重构 | 第50页 |
| 4.5 加强品牌危机管理 | 第50-52页 |
| 4.5.1 突发性的品牌危机管理 | 第51页 |
| 4.5.2 品牌防伪和知识产权保护 | 第51-52页 |
| 4.6 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 总结和展望 | 第53-54页 |
| 5.1 总结 | 第53页 |
| 5.2 不足与展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
