| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 一、选题背景 | 第8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究方法及框架 | 第9-11页 |
| 一、研究方法 | 第9页 |
| 二、研究框架 | 第9-11页 |
| 第三节 创新与不足 | 第11-13页 |
| 一、创新之处 | 第11-12页 |
| 二、不足之处 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-19页 |
| 第一节 内部资本市场资源内涵及运作模式 | 第13-15页 |
| 一、内部资本市场资源内涵 | 第13-14页 |
| 二、内部资本市场资源运作模式 | 第14-15页 |
| 第二节 内部资本市场资源配置的经济后果 | 第15-18页 |
| 一、内部资本市场资源配置的价值创造 | 第15-16页 |
| 二、内部资本市场资源配置的价值毁损 | 第16-18页 |
| 第三节 文献评述 | 第18-19页 |
| 第三章 理论分析 | 第19-27页 |
| 第一节 理论基础 | 第19-21页 |
| 一、交易成本理论 | 第19页 |
| 二、信息不对称理论 | 第19-20页 |
| 三、委托代理理论 | 第20页 |
| 四、超额剩余价值理论 | 第20-21页 |
| 第二节 内部资本市场资源有效配置的基础 | 第21-23页 |
| 一、良好的公司治理环境 | 第21-22页 |
| 二、互相协作的内部信任关系 | 第22页 |
| 三、畅通的信息沟通渠道 | 第22-23页 |
| 第三节 内部资本市场资源配置价值创造理论分析 | 第23-27页 |
| 一、内部资本市场关系资源的价值创造 | 第23-24页 |
| 二、内部资本市场信息资源的价值创造 | 第24页 |
| 三、内部资本市场财务资源的价值创造 | 第24-25页 |
| 四、内部资本市场人力资本资源的价值创造 | 第25页 |
| 五、内部资本市场资源配置价值创造机理 | 第25-27页 |
| 第四章 万科集团内部资本市场资源配置分析 | 第27-47页 |
| 第一节 万科集团简介及组织结构 | 第27-29页 |
| 一、万科集团简介 | 第27-28页 |
| 二、万科集团组织结构 | 第28-29页 |
| 第二节 内部资本市场发展过程 | 第29-30页 |
| 一、多元化经营阶段的内部资本市场 | 第29页 |
| 二、转型阶段的内部资本市场 | 第29页 |
| 三、专业化经营阶段的内部资本市场 | 第29-30页 |
| 第三节 万科集团内部资本市场资源配置过程 | 第30-47页 |
| 一、高质量人力资本资源保障更有效的内部资源配置决策 | 第30-33页 |
| 二、相互信任的关系资源降低内部资源配置管理成本 | 第33-35页 |
| 三、制度化管理体系下信息资源整合提升内部资源配置决策质量 | 第35-41页 |
| 四、财务资源运作体现内部资源配置手段 | 第41-47页 |
| 第五章 万科集团内部资本市场资源配置价值创造效应 | 第47-56页 |
| 第一节 内部资本市场资源配置价值创造过程分析 | 第47-49页 |
| 第二节 提升集团整体价值 | 第49-53页 |
| 一、提升集团资产价值 | 第49-50页 |
| 二、增强集团盈利能力 | 第50-52页 |
| 三、可持续增长的股东权益 | 第52-53页 |
| 四、高额的股东回报 | 第53页 |
| 第三节 超额价值的创造 | 第53-56页 |
| 一、创造了超额价值 | 第53-54页 |
| 二、领先于同行业高水平公司 | 第54-56页 |
| 第六章 研究结论与启示 | 第56-59页 |
| 第一节 研究结论 | 第56-57页 |
| 第二节 启示 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |