SH公司原材料综合补货策略研究
摘要 | 第9-10页 |
ABSTRACT | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第12-20页 |
1.1 课题研究背景和意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
1.2.3 国内外研究现状总结 | 第16页 |
1.3 研究内容和创新点 | 第16-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 创新点 | 第17-18页 |
1.4 研究方法和技术路线 | 第18-20页 |
第二章 SH公司原材料补货策略现状 | 第20-30页 |
2.1 SH公司概述 | 第20-24页 |
2.1.1 SH公司简介 | 第20页 |
2.1.2 原材料管理部门组织架构 | 第20-21页 |
2.1.3 原材料库存特征 | 第21页 |
2.1.4 原材料库存管理流程 | 第21-24页 |
2.2 原材料库存基本情况介绍 | 第24-26页 |
2.3 原材料库存管理问题分析 | 第26-27页 |
2.4 可行性方案制定 | 第27页 |
2.5 本章小结 | 第27-30页 |
第三章 SH公司原材料综合补货策略模型 | 第30-44页 |
3.1 综合补货策略框架模型构建 | 第30-31页 |
3.2 原材料分类机制设计 | 第31-36页 |
3.2.1 分类标准 | 第31页 |
3.2.2 分类过程 | 第31-36页 |
3.3 补货策略选择机制设计 | 第36-37页 |
3.3.1 A类原材料补货策略机制 | 第36-37页 |
3.3.2 B类原材料补货策略机制 | 第37页 |
3.3.3 C类原材料补货策略机制 | 第37页 |
3.4 原材料综合补货策略建模 | 第37-42页 |
3.4.1 公司案例描述 | 第37-38页 |
3.4.2 模型假设及参数设计 | 第38-40页 |
3.4.3 A类原材料补货策略模型建立 | 第40-41页 |
3.4.4 B类原材料补货策略模型建立 | 第41-42页 |
3.4.5 SH公司原材料综合补货策略模型建立 | 第42页 |
3.5 本章小结 | 第42-44页 |
第四章 基于仿真的综合补货策略模型有效性分析 | 第44-56页 |
4.1 原材料综合补货策略仿真流程 | 第44-45页 |
4.2 原材料补货系统描述及数据 | 第45-46页 |
4.3 元素定义 | 第46-49页 |
4.4 元素显示 | 第49-50页 |
4.5 元素详细设计 | 第50-54页 |
4.5.1 初始化程序设计 | 第50页 |
4.5.2 系统推拉设计 | 第50-51页 |
4.5.3 原材料属性设计 | 第51-52页 |
4.5.4 库存策略执行设计 | 第52-53页 |
4.5.5 仓库详细设计 | 第53页 |
4.5.6 原材料需求设计 | 第53-54页 |
4.6 运行及有效性分析 | 第54-55页 |
4.7 本章小结 | 第55-56页 |
第五章 基于仿真的原材料综合补货策略优化分析 | 第56-66页 |
5.1 原材料综合补货策略模型仿真优化 | 第56-62页 |
5.1.1 建立目标函数 | 第56-57页 |
5.1.2 变量参数设计 | 第57页 |
5.1.3 目标优化 | 第57-60页 |
5.1.4 优化结果展示 | 第60-61页 |
5.1.5 优化结果分析 | 第61-62页 |
5.2 不同情境综合补货策略制定 | 第62-65页 |
5.2.1 采购价格变动情境下补货策略制定 | 第62-63页 |
5.2.2 缺货成本变动情境下补货策略制定 | 第63页 |
5.2.3 存储成本变动情境下补货策略制定 | 第63-64页 |
5.2.4 需求量变动情境下补货策略制定 | 第64-65页 |
5.2.5 采购提前期变动情境下补货策略制定 | 第65页 |
5.3 本章小结 | 第65-66页 |
第六章 总结与展望 | 第66-68页 |
6.1 全文总结 | 第66页 |
6.2 工作展望 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-72页 |
致谢 | 第72页 |