| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景和开发项目背景 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 开发项目背景 | 第11-14页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第14-15页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3.1 国外旧城更新理论 | 第15页 |
| 1.3.2 国内棚户区改造理论 | 第15页 |
| 1.3.3 国外定位理论 | 第15-16页 |
| 1.3.4 我国定位理论 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 南宁市棚户区改造的现状分析 | 第19-34页 |
| 2.1 南宁市棚户区改造的界定和现状 | 第19-31页 |
| 2.1.1 南宁市棚户区改造的界定 | 第19页 |
| 2.1.2 南宁市2016年棚户区改造情况概述 | 第19-20页 |
| 2.1.3 南宁市国有土地上房屋征收补偿标准 | 第20-23页 |
| 2.1.4 南宁市棚户区基本情况及2016年改造计划 | 第23-25页 |
| 2.1.5 南宁市2016年7月保障性安居工程项目列表(城市棚户区改造) | 第25-30页 |
| 2.1.6 南宁市棚户区改造的存在问题及其成因分析 | 第30-31页 |
| 2.2 WZN项目所属兴宁区2016年棚户区改造情况 | 第31-33页 |
| 2.2.1 兴宁区2016年棚户区改造的进展情况 | 第32页 |
| 2.2.2 兴宁区2016年棚户区改造货币化安置工作情况 | 第32-33页 |
| 2.2.3 兴宁区2016年棚户区改造贷款资金使用情况 | 第33页 |
| 2.3 南宁市棚户区改造的经验总结 | 第33-34页 |
| 第三章 WZN项目概况及国内外城市更新实践经验借鉴 | 第34-40页 |
| 3.1 南宁市WZN棚户区改造项目概况 | 第34-36页 |
| 3.1.1 WZN棚户区改造项目的位置、范围与周边环境分析 | 第34-35页 |
| 3.1.2 WZN棚户区改造项目的控规条件 | 第35-36页 |
| 3.1.3 WZN棚户区改造项目的开发优势 | 第36页 |
| 3.1.4 WZN棚户区改造项目的主要局限和制约因素 | 第36页 |
| 3.2 国内外城市更新的实践经验借鉴 | 第36-40页 |
| 3.2.1 国外旧城更新的成功案例分析 | 第36-38页 |
| 3.2.2 国内城市危旧房改造成功案例分析 | 第38-40页 |
| 第四章 南宁市WZN棚户区改造项目的发展定位 | 第40-62页 |
| 4.1 基于项目控规条件判断,项目属于城市综合体 | 第40-42页 |
| 4.1.1 项目控规条件下各物业发展分类及规模 | 第40页 |
| 4.1.2 国内城市综合体发展的五种模式研究 | 第40-41页 |
| 4.1.3 项目综合体发展模式的关注要素: | 第41-42页 |
| 4.2 项目发展模式研判 | 第42-47页 |
| 4.2.1 城市属性 | 第42页 |
| 4.2.2 交通条件 | 第42-43页 |
| 4.2.3 人口支撑 | 第43-44页 |
| 4.2.4 商业市场 | 第44-46页 |
| 4.2.5 写字楼市场 | 第46页 |
| 4.2.6 WZN项目发展定位的战略推导 | 第46-47页 |
| 4.3 WZN棚户区改造项目SWOT分析及评价 | 第47-49页 |
| 4.3.1 项目SWOT分析 | 第47-48页 |
| 4.3.2 项目SWOT分析综合评价 | 第48-49页 |
| 4.4 WZN棚户区改造项目综合评价与发展策略分析 | 第49-50页 |
| 4.4.1 综合评价 | 第49页 |
| 4.4.2 发展策略分析 | 第49-50页 |
| 4.5 WZN棚户区改造项目的资源整合与核心价值体现 | 第50-51页 |
| 4.5.1 项目资源整合 | 第50-51页 |
| 4.5.2 项目核心价值体现 | 第51页 |
| 4.6 WZN棚户区改造项目的市场定位 | 第51-54页 |
| 4.6.1 定位阐述: | 第51-52页 |
| 4.6.2 项目形象定位 | 第52-53页 |
| 4.6.3 案名建议 | 第53-54页 |
| 4.7 WZN棚户区改造项目各物业的客户定位、发展定位、产品定位 | 第54-62页 |
| 4.7.1 住宅部分 | 第54-56页 |
| 4.7.2 超高层写字楼部分 | 第56-57页 |
| 4.7.3 商业部分 | 第57-62页 |
| 第五章 南宁市WZN棚户区改造项目定位的可行性分析 | 第62-70页 |
| 5.1 WZN棚户区改造项目定位的市场支持可行性 | 第62-63页 |
| 5.1.1 宏观经济背景下的市场可行性 | 第62页 |
| 5.1.2 房地产调控政策下的市场可行性 | 第62-63页 |
| 5.1.3 南宁市土地市场背景下的市场可行性 | 第63页 |
| 5.1.4 南宁市房地产背景下的市场可行性 | 第63页 |
| 5.2 WZN棚户区改造项目定位的功能提升支持 | 第63-65页 |
| 5.2.1 文化创意产业功能的全新支撑 | 第63-64页 |
| 5.2.2 城市棚户区改造功能的提升 | 第64-65页 |
| 5.2.3 棚户区改造的复合型人本性功能组合支持 | 第65页 |
| 5.3 WZN棚户区改造项目定位的物业发展策划支撑 | 第65-70页 |
| 5.3.1 地块红线现状分析 | 第65-66页 |
| 5.3.2 产品规划支撑 | 第66-68页 |
| 5.3.3 建筑设计支撑 | 第68-69页 |
| 5.3.4 社区配套及品质提升支撑 | 第69-70页 |
| 第六章 南宁市WZN棚户区改造项目定位的实现措施 | 第70-75页 |
| 6.1 基于项目定位,完善项目规划设计方案 | 第70-71页 |
| 6.1.1 项目定位回顾 | 第70-71页 |
| 6.1.2 项目物业发展概念设计方案回顾 | 第71页 |
| 6.1.3 完善项目规划设计方案 | 第71页 |
| 6.2 制定操作性强的拆迁安置方案,尽快取得开发用地 | 第71-72页 |
| 6.2.1 于项目现场公告房屋征收部门和征收实施单位 | 第71页 |
| 6.2.2 制定操作性强的拆迁安置方案 | 第71-72页 |
| 6.3 持有充裕的启动资金,保证启动区的开工建设 | 第72页 |
| 6.3.1 明确本项目启动区建设范围 | 第72页 |
| 6.3.2 筹划本项目的启动资金 | 第72页 |
| 6.4 以创新规划设计理念支持文化创意产业与项目的整合 | 第72-73页 |
| 6.4.1 以商业互补创新理念规划本项目商业布局 | 第72-73页 |
| 6.4.2 筹划兴宁区文化创意产业基地落户本项目 | 第73页 |
| 6.5 合作伙伴的强强联合是实现项目定位的有力武器 | 第73-75页 |
| 6.5.1 商业互补是强强联合的起点 | 第73页 |
| 6.5.2 整合文创基地落户本项目是强强联合的重要支点 | 第73-74页 |
| 6.5.3 各合作伙伴的品牌资源联合打造本项目优质产品 | 第74-75页 |
| 第七章 结论与展望 | 第75-77页 |
| 7.1 结论 | 第75-76页 |
| 7.2 论文不足与展望 | 第76-77页 |
| 7.2.1 论文不足之处 | 第76页 |
| 7.2.2 展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
