XX企业技术创新管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 技术创新管理相关理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 技术创新管理概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 技术创新概念 | 第16页 |
| 2.1.2 企业技术管理概念 | 第16页 |
| 2.1.3 企业技术创新管理特点 | 第16-17页 |
| 2.2 企业技术创新管理要素 | 第17-18页 |
| 2.3 企业技术创新管理体系及过程 | 第18-20页 |
| 第3章 XX企业技术创新管理现状及问题 | 第20-32页 |
| 3.1 XX企业技术创新管理现状 | 第20-22页 |
| 3.1.1 企业总体技术管理架构 | 第20页 |
| 3.1.2 创新平台建设情况 | 第20-21页 |
| 3.1.3 技术创新资源配置情况 | 第21-22页 |
| 3.2 XX企业技术创新能力评价 | 第22-26页 |
| 3.2.1 建立评价指标依据 | 第22页 |
| 3.2.2 评价指标体系构成 | 第22-24页 |
| 3.2.3 各项指标评分标准 | 第24页 |
| 3.2.4 技术创新能力评价结果 | 第24-26页 |
| 3.3 XX企业技术创新管理现存问题 | 第26-29页 |
| 3.3.1 企业缺乏鲜明创新文化 | 第26-27页 |
| 3.3.2 技术创新战略选择不明确 | 第27页 |
| 3.3.3 技术创新管理机制僵化 | 第27-28页 |
| 3.3.4 技术创新资源整合不充分 | 第28页 |
| 3.3.5 技术创新人力资源管理紊乱 | 第28-29页 |
| 3.3.6 企业技术创新投入不足 | 第29页 |
| 3.4 XX企业技术创新管理SWOT分析 | 第29-32页 |
| 3.4.1 XX企业技术创新管理优势(S) | 第29-30页 |
| 3.4.2 XX企业技术创新管理劣势(W) | 第30页 |
| 3.4.3 XX企业技术创新管理机遇(O) | 第30页 |
| 3.4.4 XX企业技术创新管理威胁(T) | 第30页 |
| 3.4.5 XX企业SWOT分析结果 | 第30-32页 |
| 第4章 XX企业技术创新管理优化方案 | 第32-43页 |
| 4.1 优化企业技术创新战略 | 第32-34页 |
| 4.1.1 明确企业技术创新战略 | 第32页 |
| 4.1.2 技术创新战略实施指导思想 | 第32-33页 |
| 4.1.3 技术创新战略实施具体措施 | 第33-34页 |
| 4.2 优化企业技术创新管理运行机制 | 第34-37页 |
| 4.2.1 优化技术创新决策机制 | 第34-35页 |
| 4.2.2 做好技术创新全面质量管理 | 第35-36页 |
| 4.2.3 优化技术创新项目管理 | 第36-37页 |
| 4.2.4 加强技术创新成果保护 | 第37页 |
| 4.3 整合企业技术创新平台 | 第37-38页 |
| 4.3.1 构建虚实结合的“企业技术创新研究室” | 第37-38页 |
| 4.3.2 技术创新研究室的职责与运行原则 | 第38页 |
| 4.4 优化企业技术创新人力资源开发与管理 | 第38-41页 |
| 4.4.1 发掘企业内部人才 | 第39页 |
| 4.4.2 防止企业高端人才流失 | 第39-40页 |
| 4.4.3 建设企业员工职业发展通道 | 第40-41页 |
| 4.5 培育鲜明的企业创新文化 | 第41-43页 |
| 第5章 XX企业技术创新管理优化保障措施 | 第43-46页 |
| 5.1 组织保障措施 | 第43页 |
| 5.2 制度保障措施 | 第43-44页 |
| 5.3 人才保障措施 | 第44页 |
| 5.4 投入保障措施 | 第44-46页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第46页 |
| 6.2 研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
