| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景义 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究对象和方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 基本思路和框架结构 | 第13-15页 |
| 1.3.1 基本思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 框架结构 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第16-20页 |
| 2.1 风险的概念、特征和分类 | 第16-17页 |
| 2.2 风险管理理论 | 第17页 |
| 2.3 风险管理的内容及过程 | 第17-18页 |
| 2.4 招标采购风险管理的定义、目的及步骤 | 第18-20页 |
| 2.4.1 招标采购风险识别 | 第18-19页 |
| 2.4.2 招标采购风险评估 | 第19页 |
| 2.4.3 招标采购风险应对 | 第19页 |
| 2.4.4 招标采购风险监控措施 | 第19-20页 |
| 第三章 L公司招标工作现状及风险管理存在的问题 | 第20-23页 |
| 3.1 L公司简介 | 第20页 |
| 3.2 L公司管理情况及人员架构 | 第20-21页 |
| 3.3 L公司招标实施过程存在的问题及进行风险管理的意义 | 第21-23页 |
| 第四章 L公司招标实施过程中风险的识别及评估 | 第23-38页 |
| 4.1 招标业务概述 | 第23页 |
| 4.2 L公司招标实施过程中风险的识别 | 第23-32页 |
| 4.2.1 L公司招标风险因素的识别 | 第23-24页 |
| 4.2.2 L公司招标过程中存在风险的描述 | 第24-31页 |
| 4.2.3 L公司招标风险因素的分类 | 第31页 |
| 4.2.4 建立风险分解结构图 | 第31-32页 |
| 4.3 L公司招标实施过程中风险的评估 | 第32-38页 |
| 4.3.1 定性分析法 | 第32-35页 |
| 4.3.2 建立风险影响矩阵 | 第35-38页 |
| 第五章 L公司招标实施过程风险应对及监控措施 | 第38-45页 |
| 5.1 风险应对方法在招标过程中的应用 | 第38-40页 |
| 5.1.1 规避风险策略的运用 | 第38页 |
| 5.1.2 减轻风险策略的运用 | 第38页 |
| 5.1.3 转移风险策略的运用 | 第38-39页 |
| 5.1.4 接受风险策略的运用 | 第39页 |
| 5.1.5 组合风险策略的运用 | 第39页 |
| 5.1.6 其它风险应对措施 | 第39-40页 |
| 5.2 L公司招标风险控制表 | 第40-42页 |
| 5.3 L公司招标实施过程风险监控措施 | 第42-45页 |
| 5.3.1 明确监控目标 | 第42-43页 |
| 5.3.2 风险监控基本步骤 | 第43页 |
| 5.3.3 风险监控的方法 | 第43-45页 |
| 第六章 L公司招标实施过程风险管理的保障措施 | 第45-52页 |
| 6.1 完善公司管理制度 | 第45-46页 |
| 6.2 企业风险管理文化的建设 | 第46-48页 |
| 6.3 规范招标文件 | 第48-49页 |
| 6.4 注重标后跟踪 | 第49页 |
| 6.5 加强企业自我审查和监管力度 | 第49-50页 |
| 6.6 提高员工综合素质 | 第50页 |
| 6.7 推行电子化招标平台 | 第50-52页 |
| 第七章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 7.1 论文总结 | 第52-53页 |
| 7.2 研究展望与不足 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |