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AB公司企业文化建设提升研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 引言第7-14页
    1.1 选题背景与意义第7-8页
        1.1.1 选题背景第7页
        1.1.2 选题意义第7-8页
    1.2 国内外企业文化建设的研究综述第8-11页
        1.2.1 国外企业文化建设的研究综述第8-9页
        1.2.2 国内企业文化建设的研究综述第9-11页
        1.2.3 国内研究的不足之处第11页
    1.3 本论文研究方法和内容与框架第11-14页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 研究内容与框架第12-14页
第2章 民营企业文化建设的相关理论基础第14-20页
    2.1 企业文化的含义第14-15页
    2.2 企业文化的内容及特征第15-17页
    2.3 民营企业进行企业文化建设的动因第17-18页
    2.4 企业文化建设在民营企业经营管理中的作用第18-20页
第3章 AB公司企业文化建设的现状第20-29页
    3.1 AB公司的概况第20-21页
    3.2 AB公司的企业文化体系第21-29页
        3.2.1 AB公司的精神文化第22-25页
        3.2.2 AB公司的制度文化第25-26页
        3.2.3 AB公司的行为文化第26-27页
        3.2.4 AB公司的物质文化第27-29页
第4章 AB公司企业文化建设的评价与问题分析第29-42页
    4.1 AB公司企业文化建设评价第29-37页
        4.1.1 精神文化分析第29-30页
        4.1.2 制度文化的分析第30-34页
        4.1.3 行为文化分析第34-35页
        4.1.4 物质文化分析第35-37页
    4.2 AB公司企业文化建设存在的问题第37-42页
        4.2.1 中国传统文化思想一定程度上影响企业发展第37-38页
        4.2.2 缺乏系统的宣传与培训第38页
        4.2.3 企业制度执行力弱第38-39页
        4.2.4 文化建设的绩效考核机制不健全,激励不显著第39-40页
        4.2.5 员工对企业文化缺乏深刻认识第40-42页
第5章 AB公司企业文化建设的提升策略第42-50页
    5.1 加强品牌文化研究,提升品牌竞争力第42页
    5.2 完善培训机制,做好企业文化宣传第42-44页
    5.3 建立企业文化建设的部门,并确保执行效果第44-46页
    5.4 改革完善激励机制,提升员工积极性第46-48页
    5.5 坚持以人为本,凝炼企业核心价值观第48-50页
第6章 结束语第50-51页
    6.1 结论第50页
    6.2 不足第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
攻读硕士学位期间科研成果第55页

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