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益阳市中小企业信用担保有限公司内部控制问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究的背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 内部控制的基本问题第13-14页
        1.2.2 信用担保公司的内部控制第14-15页
        1.2.3 我国政府推动下的企业内部控制法规建设第15-16页
    1.3 研究方法与基本框架第16-18页
第2章 信用担保内部控制的理论分析第18-27页
    2.1 相关概念界定第18-19页
        2.1.1 担保和信用担保第18页
        2.1.2 控制和内部控制第18-19页
    2.2 信用担保内部控制的理论分析第19-22页
        2.2.1 控制论第19-20页
        2.2.2 系统论第20-21页
        2.2.3 风险管理理论第21-22页
    2.3 担保公司内部控制的要素第22-27页
        2.3.1 内部控制的要素构成第22-24页
        2.3.2 担保公司内部控制的要素关系分析第24-25页
        2.3.3 担保公司内部控制的重点第25-27页
第3章 公司内部控制现状分析第27-33页
    3.1 公司担保业务环境第27-29页
        3.1.1 公司基本情况第27-29页
        3.1.2 公司担保业务市场第29页
        3.1.3 公司担保实力第29页
    3.2 公司内部控制分析第29-33页
        3.2.1 公司担保业务流程第29-31页
        3.2.2 担保业务关键控制点和主要控制措施第31-33页
第4章 公司内部控制存在的主要问题第33-39页
    4.1 公司内部控制框架不健全第33-35页
        4.1.1 公司治理结构不够健全第33页
        4.1.2 忽视公司文化第33-34页
        4.1.3 岗位设置与和权责分配不匹配第34页
        4.1.4 人力资源政策为内部控制再加难度第34-35页
    4.2 激励和约束机制不完备第35-37页
        4.2.1 不科学的激励机制第35-36页
        4.2.2 考核机制不到位第36-37页
    4.3 风险预防机制不够完善第37-38页
        4.3.1 风险评估机制不明确第37页
        4.3.2 风险预防机制形同虚设第37-38页
    4.4 公司信息与沟通模式落后第38-39页
第5章 公司内部控制优化第39-48页
    5.1 建立健全组织内部控制框架第39-42页
        5.1.1 建立合理的组织结构第39-40页
        5.1.2 加强公司内部控制文化的建立第40-41页
        5.1.3 建立明确的审、报、稽、究相分离制度第41-42页
        5.1.4 建立合理的人力资源政策第42页
    5.2 建立完备的激励和约束机制第42-45页
        5.2.1 对管理人员引入激励的约束机制第42-43页
        5.2.2 部门的考核激励机制重建第43-45页
    5.3 健全风险评估体系第45-46页
        5.3.1 建立风险评估机制第46页
        5.3.2 建立风险预防机制第46页
    5.4 加快“互联网+融资”的创新模式建设第46-48页
        5.4.1 努力营造担保生态圈第47页
        5.4.2 积极推动担保与O2O结合第47页
        5.4.3 引入第三方担保公司控制风险第47-48页
结论第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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