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山东省公安厅公安技术楼项目全过程质量控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 选题的背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 实践意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究方法与内容第13-14页
        1.4.1 研究的方法第13页
        1.4.2 研究的内容第13-14页
    1.5 创新点第14-17页
第2章 质量控制理论基础第17-23页
    2.1 项目质量管理的内涵第17页
    2.2 项目质量管理的特点第17-18页
        2.2.1 工程质量的单一性第17页
        2.2.2 工程质量的过程性第17页
        2.2.3 工程质量的重要性第17-18页
        2.2.4 工程质量的综合性第18页
    2.3 项目质量管理原则第18-19页
        2.3.1 坚持质量第一、预防为主的原则第18页
        2.3.2 坚持质量标准第18页
        2.3.3 坚持以人为核心第18-19页
    2.4 项目质量管理的基本原理第19-20页
        2.4.1 计划第19页
        2.4.2 实施第19页
        2.4.3 检查第19页
        2.4.4 处置第19-20页
    2.5 项目质量控制的内涵和特点第20-21页
        2.5.1 项目质量控制的内涵第20页
        2.5.2 项目质量控制的特点第20-21页
    2.6 工程项目质量控制流程第21页
        2.6.1 设计阶段的质量控制第21页
        2.6.2 施工阶段的质量控制第21页
        2.6.3 竣工验收阶段质量控制第21页
    2.7 本章小结第21-23页
第3章 山东省公安厅公安技术楼项目质量控制目标与原则研究第23-29页
    3.1 山东省公安厅公安技术楼项目的质量目标第23页
    3.2 山东省公安厅公安技术楼项目质量控制的原则第23-25页
        3.2.1 全面质量管理原则第23-24页
        3.2.2 动态控制原则第24页
        3.2.3 遵循质量标准的原则第24页
        3.2.4 坚持质量与效益相统一的原则第24-25页
    3.3 山东省公安厅公安技术楼工程过程质量控制的制约因素分析第25-26页
        3.3.1 项目质量管理事前制约因素第25页
        3.3.2 项目质量管理事中制约因素第25-26页
    3.4 山东省公安厅公安技术楼工程行为主体质量控制的制约因素分析第26-28页
        3.4.1 建设单位的施工不同步第26页
        3.4.2 设计单位的设计不统一第26页
        3.4.3 监理单位的监理不到位第26-27页
        3.4.4 施工单位对审验不重视第27-28页
    3.5 本章小结第28-29页
第4章 山东省公安厅公安技术楼项目质量控制方案设计第29-47页
    4.1 山东省公安厅公安技术楼项目质量控制方案设计概述第29-30页
    4.2 山东省公安厅公安技术楼项目过程质量控制方案设计第30-38页
        4.2.1 事前预防控制方案设计第30-32页
        4.2.2 事中动态控制方案设计第32-36页
        4.2.3 事后验收控制方案设计第36-38页
    4.3 山东省公安厅公安技术楼项目行为主体质量控制方案设计第38-46页
        4.3.1 建设单位质量控制流程的方案设计第38-39页
        4.3.2 勘察设计单位质量控制方案设计第39-42页
        4.3.3 施工单位质量控制方案设计第42-45页
        4.3.4 监理单位质量控制方案设计第45-46页
    4.4 本章小结第46-47页
第5章 山东省公安技术楼项目质量控制方案的实施建议第47-51页
    5.1 明确职责分工,优化组织监理第47页
    5.2 技术层面保证监理质量,确保工程安全第47-48页
    5.3 强化经济刺激,提升奖励激励效力第48-49页
    5.4 严格践行合同条款,确保工程建设严谨第49页
    5.5 本章小结第49-51页
结论第51-53页
参考文献第53-57页
致谢第57-59页
个人简历第59页

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