出口代理企业内部控制体系构建与评价--以A公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·内部控制的国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-13页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·技术路线 | 第11-13页 |
| 2 内部控制相关理论 | 第13-23页 |
| ·内部控制框架 | 第13-15页 |
| ·内部控制内涵 | 第13-14页 |
| ·内部控制目标 | 第14页 |
| ·内部控制要素 | 第14-15页 |
| ·内部控制体系构建 | 第15-17页 |
| ·内部控制体系的概念 | 第15-16页 |
| ·内部控制体系的构建流程和内容 | 第16-17页 |
| ·内部控制体系评价 | 第17-23页 |
| ·内部控制体系的评价原则 | 第17-18页 |
| ·内部控制体系的评价组织 | 第18-19页 |
| ·内部控制体系的评价方法 | 第19-23页 |
| 3 出口代理企业内部控制现状及问题 | 第23-31页 |
| ·出口代理企业及其特点 | 第23-24页 |
| ·出口代理企业的定义 | 第23页 |
| ·出口代理企业的特点 | 第23-24页 |
| ·出口代理企业业务流程 | 第24-26页 |
| ·出口代理企业内部控制的现状 | 第26-31页 |
| ·出口代理企业风险分析 | 第26-27页 |
| ·出口代理企业内部控制现状 | 第27-31页 |
| 4 出口代理企业内部控制体系的基本框架 | 第31-43页 |
| ·出口代理企业内部控制体系建立的原则 | 第31-32页 |
| ·出口代理企业内部控制体系的构建思路 | 第32-33页 |
| ·出口代理企业内部控制体系的目标定位 | 第33-34页 |
| ·出口代理企业内部控制体系的要素框架 | 第34-43页 |
| ·控制环境 | 第34-35页 |
| ·风险评估 | 第35-37页 |
| ·控制活动 | 第37-38页 |
| ·信息与沟通 | 第38-39页 |
| ·监督 | 第39-43页 |
| 5 A公司内部控制体系评价 | 第43-63页 |
| ·A公司简介 | 第43页 |
| ·A公司竞争力分析 | 第43-46页 |
| ·A公司内部控制体系综合评价分析 | 第46-59页 |
| ·评价方法的原理和步骤 | 第46-51页 |
| ·评价指标体系的建立 | 第51页 |
| ·指标权重的确定 | 第51-54页 |
| ·模糊综合评价 | 第54-57页 |
| ·评价结果分析 | 第57-59页 |
| ·A公司内部控制的经验借鉴 | 第59-63页 |
| 6 总结及展望 | 第63-65页 |
| ·主要结论 | 第63页 |
| ·不足与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附件：A公司内部控制体系评价调查问卷 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
