| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外相关文献综述 | 第10-12页 |
| ·国内相关文献综述 | 第12-13页 |
| ·文献小结 | 第13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·主要创新点与不足 | 第15-16页 |
| ·创新之处 | 第15页 |
| ·不足之处 | 第15-16页 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 | 第16-25页 |
| ·相关概念界定 | 第16-19页 |
| ·激励 | 第16-17页 |
| ·激励体系 | 第17-18页 |
| ·中小企业及其管理人员 | 第18-19页 |
| ·理论基础 | 第19-25页 |
| ·内容型激励理论 | 第20-22页 |
| ·过程型激励理论 | 第22-23页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第23页 |
| ·对相关理论的运用思路 | 第23-25页 |
| 第三章 中小企业管理人员特征与作用分析 | 第25-28页 |
| ·中小企业管理人员的特征 | 第25-26页 |
| ·自身特征 | 第25-26页 |
| ·工作特征 | 第26页 |
| ·中小企业管理人员的作用分析 | 第26-28页 |
| ·高层管理人员的作用 | 第26页 |
| ·中层管理人员的作用 | 第26-27页 |
| ·基层管理人员的作用 | 第27-28页 |
| 第四章 中小企业管理人员激励现状及问题分析——以厦门JB公司为例 | 第28-42页 |
| ·厦门JB公司概况 | 第28-30页 |
| ·厦门JB公司管理人员激励现状分析 | 第30-33页 |
| ·高层管理人员激励现状分析 | 第30-31页 |
| ·中层管理人员激励现状分析 | 第31-32页 |
| ·基层管理人员激励现状分析 | 第32页 |
| ·不同层级管理人员激励现状比较分析 | 第32-33页 |
| ·厦门JB公司管理人员激励措施存在的问题 | 第33-40页 |
| ·薪酬激励缺乏竞争性,管理人员收入差距较大 | 第33-35页 |
| ·管理人员职位权责不对等,绩效考评存在缺陷 | 第35-36页 |
| ·福利形式单一,激励措施和结构不合理 | 第36-38页 |
| ·培训体系未形成,培训激励作用较小 | 第38-39页 |
| ·晋升制度不完善,激励效果不明显 | 第39-40页 |
| ·厦门JB公司管理人员激励存在问题的原因分析 | 第40-42页 |
| ·认识层面原因：中小企业普遍忽视管理人员激励制度建设 | 第40-41页 |
| ·制度层面原因：缺乏一套符合公司自身特点的激励体系 | 第41-42页 |
| 第五章 中小企业管理人员激励体系的具体设计及效果分析模型 | 第42-56页 |
| ·中小企业管理人员激励体系设计的原则 | 第42-44页 |
| ·普遍性与特殊性相结合原则 | 第42-43页 |
| ·分层激励原则 | 第43页 |
| ·经济原则 | 第43页 |
| ·动态调整原则 | 第43-44页 |
| ·中小企业管理人员激励体系设计的基本思路 | 第44-45页 |
| ·中小企业管理人员激励体系主要模块的具体设计 | 第45-53页 |
| ·薪酬激励模块设计 | 第45-48页 |
| ·培训激励模块设计 | 第48-51页 |
| ·晋升激励模块设计 | 第51-52页 |
| ·其它激励模块设计 | 第52-53页 |
| ·中小企业管理人员综合激励效果分析模型 | 第53-56页 |
| ·不同层级管理人员的激励效果模型及分析 | 第53-54页 |
| ·管理人员潜能激励效果模型及分析 | 第54-56页 |
| 第六章 中小企业管理人员激励体系的实践应用——以厦门JB公司为例 | 第56-65页 |
| ·厦门JB公司管理人员激励体系设计及实施步骤 | 第56-62页 |
| ·厦门JB公司管理人员激励体系设计 | 第56-60页 |
| ·厦门JB公司管理人员激励体系实施步骤 | 第60-62页 |
| ·厦门JB公司管理人员激励体系实施的保障措施 | 第62-65页 |
| ·制度保障 | 第62-63页 |
| ·机制保障 | 第63页 |
| ·组织保障 | 第63页 |
| ·人才保障 | 第63-64页 |
| ·文化保障 | 第64-65页 |
| 总结与展望 | 第65-67页 |
| 一、论文总结 | 第65页 |
| 二、论文展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录：访谈提纲 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |
