| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-22页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-19页 |
| ·国外研究动态 | 第14-15页 |
| ·国内研究动态 | 第15-18页 |
| ·文献述评 | 第18-19页 |
| ·研究思路与方法 | 第19-21页 |
| ·研究思路 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·技术路线 | 第20-21页 |
| ·论文创新与不足 | 第21-22页 |
| ·可能的创新 | 第21页 |
| ·存在的不足 | 第21-22页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第22-32页 |
| ·概念界定 | 第22-26页 |
| ·公务员 | 第22页 |
| ·公务员的角色定位 | 第22-24页 |
| ·乡镇公务员 | 第24页 |
| ·绩效管理与绩效考评 | 第24-26页 |
| ·论基础 | 第26-32页 |
| ·目标管理理论 | 第26-28页 |
| ·激励理论 | 第28-32页 |
| 第三章 乡镇公务员绩效管理运行现状分析 | 第32-44页 |
| ·历史沿革 | 第32-33页 |
| ·基本特征 | 第33-35页 |
| ·价值取向的“偏差性” | 第33页 |
| ·发起方式的“内向性” | 第33-34页 |
| ·实施过程的“单向性” | 第34页 |
| ·管理历程的“运动式” | 第34-35页 |
| ·实践中的乡镇公务员绩效管理——以安徽省颍上县为例 | 第35-43页 |
| ·调查背景资料 | 第35-36页 |
| ·乡镇公务员绩效管理运行现状 | 第36-38页 |
| ·考核原则和对象 | 第36-37页 |
| ·考核内容和标准 | 第37页 |
| ·考核方法和程序 | 第37页 |
| ·考核结果的使用 | 第37-38页 |
| ·乡镇公务员绩效管理运行的问题分析 | 第38-43页 |
| ·绩效管理理念与组织文化脱节 | 第38-39页 |
| ·考核指标与考核目的脱节 | 第39-41页 |
| ·绩效管理流程与监督反馈机制脱节 | 第41-42页 |
| ·考核结果与激励机制脱节 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 乡镇公务员绩效管理影响因素分析 | 第44-64页 |
| ·乡镇公务员绩效管理的主要影响因素 | 第44-46页 |
| ·组织文化 | 第44-45页 |
| ·制度保障 | 第45页 |
| ·绩效管理流程 | 第45-46页 |
| ·乡镇公务员绩效管理影响因素的实证分析 | 第46-62页 |
| ·问卷设计 | 第46页 |
| ·样本结构 | 第46-47页 |
| ·研究结果的统计分析 | 第47-62页 |
| ·问卷的信度与效度分析 | 第47-48页 |
| ·乡镇公务员绩效管理影响因素因子分析 | 第48-53页 |
| ·个人背景变量对影响因素和绩效管理成效的方差分析 | 第53-62页 |
| ·研究结果与讨论 | 第62-64页 |
| 第五章 研究结论及政策建议 | 第64-72页 |
| ·研究结论 | 第64-65页 |
| ·完善我国乡镇公务员绩效管理制度的原则和政策建议 | 第65-72页 |
| ·完善绩效管理制度应坚持的原则 | 第65-66页 |
| ·政策建议 | 第66-72页 |
| ·基于职位分析明确考核层级、考核方式和考核周期 | 第67-68页 |
| ·根据考核对象确定考核内容 | 第68-70页 |
| ·健全与绩效考核配套的制度体系 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 附录 | 第76-82页 |
| 附录1：乡镇公务员绩效管理影响因素调查问卷 | 第76-80页 |
| 附录2：乡镇公务员绩效管理影响因素访谈提纲 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-84页 |
| 发表的学术论文 | 第84-86页 |
| 参与的科研项目 | 第86页 |