基于IDEFO模型的智慧供应链构建及绩效研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 引言 | 第9-19页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·供应链模式的研究 | 第11-12页 |
| ·供应链绩效管理研究 | 第12-14页 |
| ·研究述评 | 第14页 |
| ·论文框架及技术路线 | 第14-15页 |
| ·基础理论 | 第15-18页 |
| ·IDEF0模型 | 第15-16页 |
| ·供应链绩效评价方法 | 第16-18页 |
| ·创新点 | 第18-19页 |
| ·提出了基于IDEF0模型的智慧供应链模式 | 第18页 |
| ·构建了智慧供应链绩效评价模型 | 第18-19页 |
| 2 我国供应链管理的发展现状 | 第19-23页 |
| ·我国供应链现存模式 | 第19-21页 |
| ·传统供应链 | 第19页 |
| ·精敏供应链 | 第19-20页 |
| ·绿色供应链 | 第20-21页 |
| ·我国供应链管理存在的问题 | 第21-23页 |
| ·供应链模式落后 | 第21页 |
| ·供应链管理缺乏稳定性 | 第21页 |
| ·合作伙伴之间的信息共享渠道窄 | 第21页 |
| ·供应链缺乏柔性 | 第21-22页 |
| ·缺乏具体科学的供应链绩效评价体系 | 第22-23页 |
| 3 基于IDEF0模型的智慧供应链及优势 | 第23-29页 |
| ·可行性分析 | 第23页 |
| ·市场需求 | 第23页 |
| ·政策导向 | 第23页 |
| ·设计原则 | 第23-24页 |
| ·整体性原则 | 第23-24页 |
| ·稳定性原则 | 第24页 |
| ·流程化原则 | 第24页 |
| ·效益化原则 | 第24页 |
| ·智慧供应链IDEF0模型 | 第24-27页 |
| ·IDEF0模型的A-0图 | 第24-25页 |
| ·IDEF0模型的A0图 | 第25-26页 |
| ·IDEF0模型的A1图 | 第26-27页 |
| ·IDEF0模型的运营流程图 | 第27页 |
| ·智慧供应链优势 | 第27-29页 |
| ·加强企业合作 | 第27-28页 |
| ·减少企业的市场响应时间 | 第28页 |
| ·扩大企业之间的资源和信息共享 | 第28页 |
| ·促进企业转型和产品升级 | 第28-29页 |
| 4 智慧供应链绩效评价模型 | 第29-37页 |
| ·绩效评价模型 | 第29页 |
| ·指标选取 | 第29-32页 |
| ·指标选取原则 | 第29页 |
| ·指标确定 | 第29-32页 |
| ·评价方法选取 | 第32-34页 |
| ·因子分析模型 | 第33页 |
| ·层次分析模型 | 第33-34页 |
| ·指标权重确定 | 第34-37页 |
| ·二级指标权重确定 | 第34页 |
| ·三级指标权重确定 | 第34-36页 |
| ·绩效评价模型 | 第36-37页 |
| 5 实证分析 | 第37-42页 |
| ·调查问卷设计 | 第37页 |
| ·问卷发放与回收 | 第37页 |
| ·实证分析 | 第37-42页 |
| ·我国智慧供应链的管理绩效 | 第38页 |
| ·行业内智慧供应链绩效 | 第38-42页 |
| 6 建议 | 第42-45页 |
| ·宏观层面建议 | 第42-43页 |
| ·成立智慧供应链研究协会 | 第42页 |
| ·建立智慧供应链发展专项基金 | 第42页 |
| ·壮大智慧供应链的人才队伍 | 第42-43页 |
| ·建立科学合理的智慧供应链绩效评价机制 | 第43页 |
| ·微观层面建议 | 第43-45页 |
| ·发挥核心企业的主导作用 | 第43页 |
| ·寻求智慧供应链战略合作商 | 第43页 |
| ·加强对智慧供应链的物流管理 | 第43-44页 |
| ·加强对现代信息技术的应用 | 第44页 |
| ·建立信息共享机制 | 第44页 |
| ·建立智慧供应链客户关系管理机制 | 第44-45页 |
| 7 结语 | 第45-47页 |
| ·研究结论 | 第45页 |
| ·研究不足 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 附录1 | 第51-53页 |
| 附录2 | 第53-54页 |
| 附录3 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
