| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-24页 |
| ·选题背景与目的及意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题的目的与意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第12-20页 |
| ·国外研究现状综述 | 第12-16页 |
| ·国内研究现状综述 | 第16-19页 |
| ·综合评述 | 第19-20页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第20-23页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第21-23页 |
| ·论文的创新之处 | 第23-24页 |
| 第2章 海洋工程装备项目人力资源管理现状理论分析 | 第24-36页 |
| ·海洋工程装备项目人力资源管理现状 | 第24-26页 |
| ·基于TGS模型的海洋工程装备项目人力资源管理战略前提分析 | 第26-35页 |
| ·基于PEST模型的区域环境分析 | 第27-28页 |
| ·基于Denison DOSS的海洋工程装备项目组织文化分析 | 第28-34页 |
| ·基于TGS模型的海洋工程装备项目人力资源管理战略前提分析 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第3章 海洋工程装备项目人力资源管理实证研究 | 第36-59页 |
| ·社会网络分析法在海洋工程装备项目人力资源管理的适用性分析 | 第36页 |
| ·模型构建 | 第36-41页 |
| ·数据来源 | 第36-39页 |
| ·数据二进制化 | 第39-41页 |
| ·中心性分析 | 第41-52页 |
| ·中心性分析介绍 | 第41-44页 |
| ·海洋工程装备项目人力资源管理中心性分析模型构建 | 第44-50页 |
| ·结果讨论 | 第50-52页 |
| ·MDS可视化分析 | 第52-57页 |
| ·MDS模型介绍 | 第52-53页 |
| ·海洋工程装备项目人力资源管理MDS可视化模型构建 | 第53-55页 |
| ·结果讨论 | 第55-57页 |
| ·本章小结 | 第57-59页 |
| 第4章 OEEM人力资源管理体系构建 | 第59-75页 |
| ·OEEM构建思路 | 第59-60页 |
| ·项目初始阶段 | 第60-62页 |
| ·岗位分析 | 第60-61页 |
| ·招聘甄选 | 第61-62页 |
| ·项目运营阶段 | 第62-71页 |
| ·员工培训 | 第62-67页 |
| ·绩效考核 | 第67-71页 |
| ·项目交付阶段 | 第71-74页 |
| ·本章小结 | 第74-75页 |
| 第5章 OEEM人力资源管理体系的实施对策与保障措施 | 第75-79页 |
| ·“双通道”理念的推广 | 第75-76页 |
| ·OEEM人力资源管理体系在海洋工程装备项目中的实施方法与细则 | 第76-78页 |
| ·海洋工程装备相关企业从组织文化角度实施OEEM人力资源管理体系细则 | 第77页 |
| ·海洋工程装备相关企业从战略发展角度实施OEEM人力资源管理体系细则 | 第77-78页 |
| ·OEEM人力资源管理体系在海洋工程装备项目中的保障措施 | 第78页 |
| ·本章小结 | 第78-79页 |
| 结论 | 第79-80页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
