| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·论文写作的背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| ·论文写作的背景 | 第10-11页 |
| ·论文写作的目的及意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13页 |
| ·国内外研究评述 | 第13-14页 |
| ·论文的研究思路和研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文的研究思路 | 第14-15页 |
| ·论文的研究方法 | 第15页 |
| ·论文创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 交通银行A分行操作风险管理现状分析 | 第16-21页 |
| ·交通银行A分行简介 | 第16页 |
| ·交通银行A分行的操作风险及成因 | 第16-19页 |
| ·交通银行A分行面临的主要操作风险问题 | 第16-18页 |
| ·交通银行A分行操作风险问题成因分析 | 第18-19页 |
| ·交通银行A分行操作风险管理现状及成因 | 第19-20页 |
| ·操作风险管理状况及效果 | 第19页 |
| ·操作风险管理体系现状及成因分析 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 交通银行A分行操作风险管理体系的构建 | 第21-31页 |
| ·构建操作风险管理体系应遵循的原则 | 第21页 |
| ·全面性原则 | 第21页 |
| ·统一性原则 | 第21页 |
| ·针对性原则 | 第21页 |
| ·持续性和及时性原则 | 第21页 |
| ·交通银行A分行操作风险管理体系的目标 | 第21页 |
| ·交通银行A分行操作风险管理体系的框架 | 第21-22页 |
| ·建立完备的操作风险管理组织架构 | 第22-23页 |
| ·高级管理层 | 第22页 |
| ·风险管理层 | 第22-23页 |
| ·相关业务部门 | 第23页 |
| ·内审部门 | 第23页 |
| ·建立完善的操作风险管理信息系统 | 第23-25页 |
| ·风险与控制自我评估 | 第23-24页 |
| ·关键风险指标 | 第24页 |
| ·操作风险的损失数据收集 | 第24页 |
| ·操作风险的计量 | 第24-25页 |
| ·交通银行A分行操作风险管理手段 | 第25-30页 |
| ·建立操作风险识别与评估体系 | 第25页 |
| ·加强操作风险监控 | 第25-26页 |
| ·建立操作风险信息交流与反馈机制 | 第26页 |
| ·持续推进操作风险内控制度建设 | 第26-28页 |
| ·加强基层分支机构管控 | 第28页 |
| ·推进操作风险管理工具的开发与运用 | 第28-29页 |
| ·切实落实操作风险防范责任管理 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 交通银行A分行操作风险管理体系实施的保障措施 | 第31-37页 |
| ·改善操作风险管理环境 | 第31-32页 |
| ·加强自我风险控制 | 第31页 |
| ·改善业务管理部门的风险监控 | 第31页 |
| ·加强操作风险监管 | 第31-32页 |
| ·发挥内审稽核作用 | 第32页 |
| ·加强交通银行A分行业务连续性管理 | 第32-34页 |
| ·业务连续性管理的目标 | 第32页 |
| ·制定业务连续性管理实施方案 | 第32-33页 |
| ·业务连续性管理实施中需要注意的问题 | 第33-34页 |
| ·加强交通银行A分行新产品及新业务的风险评估 | 第34-35页 |
| ·加强新产品及新业务风险评估的重要意义 | 第34页 |
| ·新产品及新业务风险评估的主要内容 | 第34-35页 |
| ·加强交通银行A分行风险管理文化建设 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 个人简历 | 第42页 |